hrvatski

Fleksibilni proračun kao instrument kontrole izvršenja i ocjene efikasnosti menadžmenta

Fleksibilni proračun predstavlja seriju proračuna za različite razine aktivnosti i on se sastavlja prvenstveno za pojedine centre odgovornosti. U okviru fleksibilnog proračuna iskazuju se elementi ocjene uspješnosti poslovanja (prihodi, troškovi, poslovni rezultat) stoga je i moguća njegova izrada po pojedinim organizacijskim dijelovima poduzeća. Fleksibilni proračun pospješuje kontrolu izvršenja ciljeva te poboljšava ocjenu efikasnosti menadžmenta na razini pojedinih centara odgovornosti. Temeljem fleksibilnog proračuna moguće je kvalitetnije ocijeniti efikasnost menadžmenta budući da on eliminira nedostatke glavnog statičkog poslovnog plana poduzeća čiji se nedostaci manifestiraju u slučaju kada ostvarena razina aktivnosti nije identična planiranoj. Analizom odstupanja identificiranih u izvještajima o izvršenju moguće je utvrditi odgovornost za nastala odstupanja ili korigirati standarde na kojima se temelji sastavljanje plana te ocjena efikasnosti menadžmenta.

fleksibilni proračun; profitni centar; efikasnost; kontrola

nije evidentirano