Nalazite se na CroRIS probnoj okolini. Ovdje evidentirani podaci neće biti pohranjeni u Informacijskom sustavu znanosti RH. Ako je ovo greška, CroRIS produkcijskoj okolini moguće je pristupi putem poveznice www.croris.hr
izvor podataka: crosbi !

Uravnoteženi sustav mjerenja rezultata - BSC model (CROSBI ID 193273)

Prilog u časopisu | stručni rad

Perčević, Hrvoje Uravnoteženi sustav mjerenja rezultata - BSC model // Računovodstvo i financije, 6 (2007), 40-44

Podaci o odgovornosti

Perčević, Hrvoje

hrvatski

Uravnoteženi sustav mjerenja rezultata - BSC model

BSC model mjerenja rezultata počiva na četiri osnovne perspektive aktivnosti odnosno njihovih pokazatelja uspješnosti, i to: financijski pokazatelji, pokazatelji vrijednosti za kupce, pokazatelji kvalitete i kvantitete internog procesa te pokazatelji usavršavanja i rasta efektivne snage zaposlenih. Radi osiguranja cjelovite i uravnotežene informacije o kvaliteti i uspješnosti pojedinih segmenata poslovnog procesa, bilo je nužno financijsku perspektivu proširiti i drugima ključnim za poslovni uspjeh, kratkoročnu perspektivu nadopuniti dugoročnom, i sve zajedno objediniti u jednu uravnoteženu cjelinu. To je upravo BSC model.

BSC; mjerenje rezultata; financijski pokazatelji; nefinancijski pokazatelji

nije evidentirano

engleski

Balanced system of performance measurement - BSC model

nije evidentirano

BSC; performance measurement; financial ratios; nonfinancial ratios

nije evidentirano

Podaci o izdanju

6

2007.

40-44

objavljeno

0350-4506

Povezanost rada

Ekonomija