Nalazite se na CroRIS probnoj okolini. Ovdje evidentirani podaci neće biti pohranjeni u Informacijskom sustavu znanosti RH. Ako je ovo greška, CroRIS produkcijskoj okolini moguće je pristupi putem poveznice www.croris.hr
izvor podataka: crosbi !

Strateški plan razvoja javnog zdravstva 2013.- 2015. (CROSBI ID 627258)

Prilog sa skupa u zborniku | sažetak izlaganja sa skupa | domaća recenzija

Poljičanin, Tamara Strateški plan razvoja javnog zdravstva 2013.- 2015.. 2014

Podaci o odgovornosti

Poljičanin, Tamara

hrvatski

Strateški plan razvoja javnog zdravstva 2013.- 2015.

Suvremene društvene i političke promjene neizostavno nameću potrebu stalne prilagodbe zdravstvenog sustava i javnog zdravstva u cjelini. Nove tehnologije, intenzivni proces globalizacije, demografske i socioekonomske promjene, te rastući problemi okoliša i njegovog utjecaja na zdravlje ljudi predstavljaju glavne izazove. Suočavamo se s epidemijom kroničnih nezaraznih bolesti ali uz još uvijek visoku razinu i povremene pandemijske prijetnje zarazama. Navedeni okviri doveli su do neizostavne potrebe definiranja daljnjeg razvoja javnog zdravstva kao integralnog dijela Nacionalne strategije razvoja zdravstva 2012.-2020. Vizija Strateškog plana razvoja javnog zdravstva RH, 2013.-2015. (SPRJZ) unaprjeđenje je zdravlja cjelokupnog stanovništva, a misija jasno i učinkovito prepoznavanje aktualnih javnozdravstvenih potreba populacije u cjelini, ali i različitosti u potrebama između populacijskih podskupina i regija uz anticipaciju budućih trendova te osiguranje učinkovitog upravljanja odgovorima na prepoznate potrebe, suradnjom unutar sustava zdravstva te intersektorskom suradnjom i utjecajem na sve suradne resore, stručnu i znanstvenu zajednicu te zajednicu u cjelini. Donošenju SPRJZ prethodila je SWOT analiza koja je ukazala na sedam prioritetnih razvojnih pravaca - promicanje zdravlja, prevencija bolesti i upravljanje preventivnim aktivnostima, utjecaj okoliša i rada na zdravlje, informatizacija javnozdravstvenog sustava, razvoj analitičkih javnozdravstvenih kapaciteta, reorganizacija sustava uz uspostavu funkcionalne mreže javnozdravstvene djelatnosti te razvoj zdravstvene komponente sustava za rano uzbunjivanje i djelovanje na prijetnje zdravlju (EWRS), koji su zatim definirani i kao prioriteti razvoja. Osim izvršitelja, sudionika, vremenskih okvira te procjene financijskog učinka definirani su i glavni očekivani rezultati - uspostavljena funkcionalna mreža javnozdravstvene djelatnosti sukladna javnozdravstvenim prioritetima i potrebama, uspostavljen integralni informacijski sustav mreže zavoda za javno zdravstvo povezan s CEZIH-om i adekvatno ustrojenim informacijskim sustavima drugih sektora, smanjenje udjela rizičnih ponašanja u populaciji, povećanje obuhvata ciljnih populacija nacionalnim programima ranog otkrivanja raka dojke, debelog crijeva i započinjanje programa ranog otkrivanja raka vrata maternice, uspostavljen sustav upravljanja preventivnim aktivnostima te uspostavljen Fond za promicanje zdravlja i operativna jedinica Fonda, donesen zakonodavni okvir i uspostavljen sustav praćenja, ocjenjivanja, kontrole i prevencije zdravstvenih rizika koji su određeni čimbenicima okoliša, unaprijeđena kvaliteta, primjenjivost i usporedivost informacija i zdravstvenih indikatora te uspostavljen sustav za analizu financijskih zdravstvenih pokazatelja prema metodologiji sustava zdravstvenih računa kao i razvijena zdravstvena komponenta sustava za rano uzbunjivanje i djelovanje na prijetnje zdravlju (EWRS) koji je povezan sa sustavom kojeg razvija Europska komisija SPRJZ je usvojen na 89. sjednici Vlade RH, 9.svibnja 2013. godine. U njegovoj izradi sudjelovale su sve zainteresirane zdravstvene institucije, društva, komore i djelatnici predvođene Povjerenstvom Ministarstva zdravlja. Hrvatski zavod za javno zdravstvo, kao nositelj i koordinator javnozdravstvene djelatnosti na nacionalnoj razini zadužen je za nadzor nad provedbom. Tijekom 2013. godine provedeno je, u potpunosti ili djelomično, 85.29% (29/34) jednogodišnjih aktivnosti u 2013. te započeto 89.83% (53/59) kontinuiranih aktivnosti. Određeni zastoj u provedbi aktivnosti uočava se u području uspostave sustava upravljanja preventivnim aktivnostima i razvoja sustava procjena utjecaja na zdravlje („health impact assessment“, HIA) kojima će u predstojećem periodu morati biti posvećena veća pažnja te dostatno osiguravanje resursa.

zdravstveni sustav; strategija

nije evidentirano

engleski

Strategy of public health development 2013 - 2015

nije evidentirano

health system; strategy

nije evidentirano

Podaci o prilogu

2014.

objavljeno

Podaci o matičnoj publikaciji

Podaci o skupu

ONE HEALTH SYMPOSIUM

predavanje

05.06.2014-07.06.2014

Slavonski Brod, Hrvatska

Povezanost rada

Javno zdravstvo i zdravstvena zaštita