hrvatski

Organizacijska kultura kao odrednica razvoja Porezne uprave Republike Hrvatske

U radu se iznose rezultati istraživanja organizacijske kulture hrvatske Porezne uprave. Organizacijska kultura definira se kao skup vrijednosti, normi i uvjerenja koje dijele zaposleni, a za Poreznu upravu ona se ogleda u ovim pokazateljima: inicijativi i samostalnosti u poslu, potpori nadređenih, kontroli, nagrađivanju (promaknućima), identitetu (sigurnosti), toleranciji, jasnoći ciljeva, integraciji, komunikaciji i motivaciji. U radu se osobito raspravlja o vrstama organizacijske kulture te značenju organizacijske kulture kao kvalitativne dimenzije organizacije. Rezultati istraživanja pokazuju visoku ocjenu organizacijske kulture u Poreznoj upravi i govore u prilog dominantnoj organizacijskoj kulturi u toj službi, što znači da iste vrijednosti i mišljenja dijeli većina zaposlenih. U drugom dijelu članka razmatra se organizacijski razvoj Porezne uprave Hrvatske, pod kojim razumijevamo razvoj novih i kreativnijih rješenja i modela, s ciljem stvaranja uvjeta za stalne kvalitativne organizacijske promjene. Organizacijski razvoj Porezne uprave promatra se kao rezultanta međusobne uzročne povezanosti: političkog okruženja, menedžmenta Porezne uprave, vizije i misije te organizacijske kulture.

porezna uprava; organizacijska kultura; organizacijski razvoj

nije evidentirano