hrvatski

Komparativna analiza strukturalističkog i resursnog pristupa strategiji poduzeća

Rad sadrži teoretsku potporu koja se orijentira na objašnjenje i razradu pojmova i pravaca strategije koji su bili okosnica empirijskog istraživanja kojima se potvrđuju, odnosno odbacuju postavljene hipoteze. Teorijska objašnjenja magistarskog rada razrađena su kroz nekoliko poglavlja pa se na početku, kroz poglavlje Strategija poduzeća pokušalo dati određenje samog pojma strategije te prikazati i objasniti faze procesa strateškog menadžmenta uz detaljniju analizu strateških ciljeva i konkurentnosti poduzeća te faza oblikovanja i provedbe strategije. U nastavku su dana obilježja i međusobne razlike dvaju dominantnih pristupa u teoriji strategije poduzeća: strukturalističkog i resursnog. Prvi obrađeni pristup je strukturalistički pristup strategiji poduzeću. U uvodnom dijelu ovog poglavlja usredotočilo se na općenito objašnjenje samog pristupa, njegovih preteča kao i njegovo značenje u razvoju teorije strategije uopće. Nakon toga fokus su bile teorije koje su nastale iz navedenog pristupa, odnosno ekonomisti koji su ih razvili. Vrlo slična koncepcija zadržala se i kod objašnjenja i razrade resursne teorije strategije poduzeća, opisujući na početku glavne značajke i obilježja, a nakon toga najvažnije ekonomiste i njihove teorije nastale i resursnog pristupa. Nastavljajući određenim logičnim slijedom, poglavlje iza toga usredotočilo se na usporedbu gornjih dvaju pristupa, strukturalističkog i resursnog, opisujući na početku ključne teorijske razlike, da bi se nakon toga naglasak prebacio na međusobne kritike pojedinih teorija od strane ekonomista pristaša pojedinih pravaca i, na kraju, svojevrstan pogled u budućnost tražeći moguće sinteze navedenih pristupa strategiji poduzeća. Slijedom teorijskog dijela kojim se kroz ovaj magistarski rad pokušalo naglasiti i objasniti osnovne značajke svakog od pristupa, provedeno je empirijsko istraživanje o ulozi eksternih (strukturalnih) i internih faktora u objašnjenju varijacije poslovnog uspjeha. U prvoj fazi istraživanja provedena je metoda analize varijance kojom je utvrđeno postojanje statistički značajne razlike između industrijskih grana za sve pokazatelje osim za rentabilnost vlastitog kapitala. U drugoj fazi istraživanja metodom višesmjerne analize varijance izvršena je dekompozicija varijacije poslovnog uspjeha na utjecaj industrije i utjecaj poduzeća. Nakon provedenog istraživanja, usporedili smo naše istraživanje sa prethodno provedenim istraživanjima koja su provedena istom ili sličnom metodologijom, pri čemu smo uzeli u obzir sljedeće razlike: (1) različita zemlja istraživanja – USA, Hrvatska, Kanada i dr. (2) različit nivo diverzifikacije poduzeća iz uzroka i (3) različit vremenski period istraživanja. Dodatno smo željeli metodom linearne korelacije istražiti u kojoj mjeri su pokazatelji uspješnosti poslovanja međusobno povezani. Istraživanje konkurentske prednosti koja je mjerena različitim mjerama profitabilnosti, koje su korištene da bi što detaljnije i efikasnije obradili utjecaj pojedinih faktora na poslovanje poduzeća uz naglasak da je uz ostale pokazatelje uspješnosti korišten i pokazatelj ekonomske dodane vrijednost poduzeća (EVA - Economic Value Added).

strategija konkuretnost

nije evidentirano