hrvatski

Organizacija menadžmenta u poduzeću HEP-Grupa d.d.

HEP grupa ima monopolistički položaj u grani, ali nadolazeća liberalizacija tržišta proizvodnje i distribucije električne energije potakla je poduzeće na korjenite promjene. Izvršena je promjena organizacijske strukture iz teritorijalne u organizacijsku strukturu strateških poslovnih jedinica, kako bi se kompaniji omogućila dovoljna fleksibilnost da se u kratkom roku prilagodi promjenama, kako unutar kompanije tako i u tržišnom okruženju. HEP grupa nalazi se na prekretnici, a menadžment tvrtke poduzima mnoge akcije kako bi se tvrtka što prije i bolje prilagodila situaciji. Pravi izazovi će nastati s ulaskom konkurencijom na tržište, a menadžmenta HEP-a trebao bi se permanentno stručno usavršavati, što bi uz primjenu nove organizacijske strukture trebalo omogućiti fleksibilnost organizacije i brzu prilagodbu. Ukoliko tvrtka uspješno provede reorganizaciju u svakodnevnu praksu, jer je za sada ona još uvijek na teorijskom nivou, postoje velike šanse da prevlada prijetnje iz okoline te preraste u konkurentno poduzeće koje će ostati broj jedan elektroenergetskom tržištu bez obzira na konkurenciju, te u procesu osvojiti novim proizvodima i nova tržišta.

organizacijska struktura; menadžmenta

nije evidentirano