hrvatski

Povezanost strategije i upravljanja ljudskim potencijalima na primjeru "Jadran" - Galenskog laboratorija d.d. Rijeka

"JADRAN" Galenski laboratorij je brzo rastuća farmaceutska kuća, OTC i kozmetička tvrtka srednje veličine. JGL proizvodi više od 160 različitih proizvoda, glavni je dio poslovanja tvrtke usmjeren na lijekove, a dopunski čine proizvode koji se izdaju bez recepta te kozmetički proizvodi. JGL primjenjuje strategiju rasta usmjeravajući se na nastavak širenja položaja na rastućim tržištima razvijajući, licencirajući i promovirajući farmaceutske proizvode. Da bi ostvario viziju, JGL je kao cilj postavio podizanje kompetencija zaposlenika i prepoznavanje potrebnog znanja. JGL predviđa potrebne vještine, broj zaposlenika i vrijeme kada zaposleni moraju biti na raspolaganju za novi posao. Ovi zahtjevi se nastoje ispuniti angažiranjem zaposlenih unutar poduzeća ili njihovim dodatnim obrazovanjem ili zapošljavanjem izvana.

Povezanost strategije i upravljanja ljudskim potencijalima

nije evidentirano