slovački

Rozhodovanie podniku pri výbere stratégie externého rastu

Stratégie externého rastu, medzi ktoré patria najmä rôzne formy zlučovania podnikov, patria k sféram hospodárskeho života, kde prax značne predbehla teóriu. Hospodársky rozvoj vyžaduje stále nové riešenia, pri ktorých sa vyvíjajú aj nové pojmy a názvy pre tento druh strategických operácií. Prevažná väčšina z nich pochádza z anglosasských krajín, napríklad takeover, mergers, fusions, spin off. Pod tento názov sú zahrnované také operácie ako je prevzatie či predaj firmy alebo jej časti, fúzia, rôzne formy kooperácie spojené so zmenami vlastníctva, založenie spoločného podniku (joint venture) alebo operácie označované ako management-buy-out a management-buy-in. Významným aspektom zlučovania podnikov je to, že ide v podstate o strategické investičné rozhodovanie. V zásade platí, že daná operácia (napr. akvizícia) je úspešná vtedy, ak cena akvizície je nižšia ako prírastok hodenoty podniku po akvizícii. Táto úvaha vedie k snahe o využitie metód oceňovania podnikov pri operáciách uvedeného typu. Cieľom príspevku je práve poukázať na niektoré špecifiká stratégie externého rastu a spôsoby využitia špecifických metód pri rozhodovaní o akvizíciách alebo fúziách na základe prístupov, ktorých základom je hodnotenie budúcich výnosov podniku.

stratégie externého rastu; fúzie a akvizície; investičné rozhodovanie; hodnota podniku

nije evidentirano