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Die Balanced Scorecard als neues Führungsinstrument im Verbandsbereich - Ein kritischer Vergleich von Profit- und Non-Profit- Organisationen. (CROSBI ID 32612)
Prilog u knjizi | izvorni znanstveni rad
Kropfberger, Dietrich
Die Balanced Scorecard als neues Führungsinstrument im Verbandsbereich - Ein kritischer Vergleich von Profit- und Non-Profit- Organisationen. // Jahrbuch für Controlling und Rechnungswesen 2003. / Kropfberger, D. (ur.). Beč: LexisNexis, 2003. str. 309-342
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Kropfberger, Dietrich
njemački
Die Balanced Scorecard als neues Führungsinstrument im Verbandsbereich - Ein kritischer Vergleich von Profit- und Non-Profit- Organisationen.
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Balanced Scorecard, Führungsinstrument, Profit- und Non-Profit-Organisationen
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engleski
Die Balanced Scorecard als neues Führungsinstrument im Verbandsbereich - Ein kritischer Vergleich von Profit- und Non-Profit- Organisationen.
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Balanced Scorecard, managerial instruments, profit and non profit organization
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Podaci o prilogu
309-342.
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