Nalazite se na CroRIS probnoj okolini. Ovdje evidentirani podaci neće biti pohranjeni u Informacijskom sustavu znanosti RH. Ako je ovo greška, CroRIS produkcijskoj okolini moguće je pristupi putem poveznice www.croris.hr
izvor podataka: crosbi

Privatisation and management buy-out: the example of Croatia (CROSBI ID 77844)

Prilog u časopisu | izvorni znanstveni rad | međunarodna recenzija

Čengić, Drago Privatisation and management buy-out: the example of Croatia // Communist economies & economic transformation, 8 (1996), 4; 549-565-x

Podaci o odgovornosti

Čengić, Drago

engleski

Privatisation and management buy-out: the example of Croatia

Ovaj rad nastoji izbliza rasvijetliti pojavu menadžerskog preuzimanja poduzeća (management buy-out) kao sredstva privatizacije državne/društvene imovine u Hrvatskoj - na temelju dostupnog empirijskog materijala i recentnih sekundarnih podataka. Pri tome se polazi od teze da je MBO u postsocijalističkim zemljama prvenstveno povezan s oblikovanjem nove vlasničke strukture gospodarstva te je stoga njegov oblik i funkcija u bitnome ovisan o modelu privatizacije i njegovoj operacionalizaciji u konkretnim prilikama svake zemlje. U prvom dijelu prikazuje se hrvatski model privatizacije i njegovi rezultati na početku 1995. godine. U drugom se dijelu pokazuje (na temelju empirijskog istraživanja u 300 najuspješnijih hrvatskih poduzeća iz 1993. godine) odnos hrvatskih direktora/menadžera prema privatizacijskom modelu i način izvedbe MBO u konkretnim prilikama. Pokazuje se da su MBO operacije određene stvarnom upravljačkom moći direktora u poduzećima i njihovoj okolini, početnim privatizacijskim modelom te ulogom banaka i države u privatizacijskom procesu. Ovaj rad nastoji izbliza rasvijetliti pojavu menadžerskog preuzimanja poduzeća (management buy-out) kao sredstva privatizacije državne/društvene imovine u Hrvatskoj - na temelju dostupnog empirijskog materijala i recentnih sekundarnih podataka. Pri tome se polazi od teze da je MBO u postsocijalističkim zemljama prvenstveno povezan s oblikovanjem nove vlasničke strukture gospodarstva te je stoga njegov oblik i funkcija u bitnome ovisan o modelu privatizacije i njegovoj operacionalizaciji u konkretnim prilikama svake zemlje. U prvom dijelu prikazuje se hrvatski model privatizacije i njegovi rezultati na početku 1995. godine. U drugom se dijelu pokazuje (na temelju empirijskog istraživanja u 300 najuspješnijih hrvatskih poduzeća iz 1993. godine) odnos hrvatskih direktora/menadžera prema privatizacijskom modelu i način izvedbe MBO u konkretnim prilikama. Pokazuje se da su MBO operacije određene stvarnom upravljačkom moći direktora u poduzećima i njihovoj okolini, početnim privatizacijskim modelom te ulogom banaka i države u privatizacijskom procesu.

management buy-out; privatisation; Croatia; ownership

nije evidentirano

nije evidentirano

nije evidentirano

nije evidentirano

nije evidentirano

nije evidentirano

Podaci o izdanju

8 (4)

1996.

549-565-x

objavljeno

1351-4393

Povezanost rada

Sociologija

Indeksiranost