hrvatski

Predviđanja stečaja i indikatori ranog upozorenja

Pri analizi rizika i mogućnosti stečaja te predlaganju modela izbjegavanja neuspjeha treba poći prije svega od internih slabosti konkretnog poduzeća i situacije u okruženju. Poduzeće postaje neuspješnim ako ne ostvaruje svoje zacrtane ciljeve, pa je stoga jedno od osnovnih polazišta u strategiji izbjegavanja rizika poduzeća imati plan – strateški i operativni. Nadalje poduzeće treba poslovati racionalno, biti fleksibilno i brzo se prilagođavati, te imati takvu strukturu kadrova koja je sposobna brzo rješavati probleme. U prognoziranju financijske krize poduzeća i mogućnosti stečaja nužno je uključiti i kvalitativnu komponentu upravljanja najčešće izraženu kroz atribute korporativnog upravljanja. Uloga menadžmenta i uprave je tu dominantna jer donošenje odluka treba biti bazirano na kvalitetnim podacima i analizama. Smanjenje tržišnog udjela poduzeća je prvi simptom krize a ogleda se u padu prometa i prihoda, nižoj rentabilnosti poslovanja. To je popraćeno slabljenjem likvidnosti i rastom prezaduženosti. Brzom reakcijom i poduzimanjem mjera poduzeće se može rehabilitirati ili pak otvoriti stečajni postupak. Optimalnog, odnosno sigurnog modela prognoziranja neuspjeha i stečaja nema. Najčešće se svode na statističke modele izbora relevantnih pokazatelja, no sve je više pokušaja kombiniranja kvalitativnih pokazatelja i informacija vezanim za korporativno upravljanje s tradicionalnim financijskim indikatorima.

Stečaj; predviđanja; financijska kriza; pokazatelji

nije evidentirano