Upravljanje promjenama (2) : U promjene treba uključiti sve (CROSBI ID 138720)
Prilog u časopisu | stručni rad
Podaci o odgovornosti
Rupčić, Nataša
hrvatski
Upravljanje promjenama (2) : U promjene treba uključiti sve
Statistika i iskustvo kazuju kako se većina programa za promjenama na kraju pokažu neuspješnima. Nemogućnost održanja uvedenih promjena veliki je problem unatoč resursima koji se za njih odvajaju te darovitim pojedincima. S druge strane, poduzeća koja ne uspiju održati važne promjene na kraju se suoče s krizom. Tako početne inicijative za unaprjeđenjem često završavaju ograničenim mogućnostima daljnjega djelovanja, a nerijetko i propadanjem poduzeća. Uočeno je kako se izvori tih promjena ne mogu ukloniti angažiranjem boljih savjetnika ili predanijih menadžera. Problemi provođenja promjena povezani su s osnovnim načinom razmišljanja ljudi. Ako se ne poradi na njihovom mijenjanju, svaki novi napor samo će izazvati veće opiranje sustava i moguću dublju kriznu situaciju.
upravljanje promjenama; učenje; vođenje
nije evidentirano
engleski
Change management (2) : Everyone should be included in changes
nije evidentirano
change management; learning; leadership
nije evidentirano