Strategija srednjoročnog razvoja informacijskog sustava Croatia osiguranja d.d., Verzija 4.4 (CROSBI ID 761299)
Druge vrste radova | elaborat/studija
Podaci o odgovornosti
Kalpić, Damir ; Fertalj, Krešimir ; Hadjina, Nikola ; Vrdoljak, Boris ; Gledec, Gordan
hrvatski
Strategija srednjoročnog razvoja informacijskog sustava Croatia osiguranja d.d., Verzija 4.4
Informatička potpora poslovanju Croatia osiguranja d. d. od strateškog je značaja za uspjeh tvrtke. Dok je za standardne aplikacije donekle moguć oslonac na vanjske dobavljače, aplikacije koje su ključne za obavljanje osnovne djelatnosti moraju biti barem pod punim nadzorom vlastitih stručnjaka. Sigurnost informacijskog sustava i kontinuitet poslovanja su presudni za poduzeće koje se bavi osiguranjem. Uloga sektora informatike i njena rukovoditelja prošla je u poduzećima širom svijeta put od servisa računovodstvu do ključnog čimbenika inovacije i kreiranja poslovne politike. U tome pogledu su kadrovi i upravljanje presudni za uspjeh. Sugerira se povećanje broja zaposlenika, uloge i zastupljenosti Sektora informatike unutar poduzeća te raznovrsni načini stimulacije osoblja, od organizacije rada do stručnog napredovanja i podizanja društvenog standarda. Moguća su i tehnička poboljšanja informacijskog sustava kako u strukturi i pristupu razvoju baze podataka, ujednačavanju sučelja aplikacija, daljnjem razvoju poslovne inteligencije, jačoj uporabi Interneta i intraneta te mobilnih uređaja. Težište poslovanja se premješta s ponude proizvoda prema individualnom pristupu pojedinom klijentu. Razmatraju se konkretni programski alati i računalne platforme uzevši u obzir zatečeno stanje i trendove razvoja.
osiguranje; informacijski sustav; informacijska sigurnost; rizik; poslovna inteligencija
nije evidentirano
engleski
Strategy of middle term development of information system in Croatia Insurance Co. Version 4.4
nije evidentirano
insurance; information system; information security; risk; business intelligence
nije evidentirano
Podaci o izdanju
FER
2008.
nije evidentirano
objavljeno