hrvatski

Motiviranje organizacije dekompozicijom ciljeva

Motiviranje organizacije za postupanje u skladu s strateškim ciljevima omogućava se dekompozicijom ciljeva. Iz zadanih strateških ciljeva (ZSC) najprije se identificiraju izvedeni strateški ciljevi (ISC) koji posredno ili neposredno utječu na ostvarenje ZSC. Skup svih ovih ciljeva (zadanih i izvedenih), zajedno s njihovim utjecajima, čine stratešku mapu ciljeva (SMC). Sa stajališta organizacije kojoj pripadaju, ovo su ciljevi poduzeća kao cjeline. Iz strateških ciljeva se izvode taktički ciljevi organizacijskih cjelina koje su sastavni dijelovi organizacije. Općenito, dekompozicija strateških ciljeva se može provesti na dva načina: 1. Dekompozicija ciljeva kroz kreiranje novih strateških mapa ciljeva ; 2. Dekompozicija ciljeva kroz kreiranje taktičkih mapa ciljeva (TMC). U radu će se prikazati postupci dekompozicije ciljeva i predložiti kriteriji za odabir načina dekompozicije ciljeva kod primjene metode Balanced Scorecard.

zadani ciljevi; izvedeni ciljevi; strateška mapa ciljeva; taktička mapa ciljeva

nije evidentirano