engleski

Cash flow planing and analysing, as a base of decision making in the hospitality industry

U poslovnom svijetu prisutna je spoznaja, kako su „ primici i izdaci novca osnovni pokretač svakog poslovanja“ , no najčešće se sagledavanju ove problematike pristupa s pozicija koje osigurava instrumentarij i metodološki okvir financijske funkcije. Stoga će se u okviru ovog istraživanja ukazati na mogućnosti boljeg korištenja računovodstvenog instrumentarija, posebno onog primjenrenog mogućnostima menadžerskog računovodstva, a kao polazišta za kratkoročno (računovodstvo odgovornosti) i dugoročno poslovno odlučivanje (strategijsko računovodstvo). U središtu promatranja mora biti dobro poznavanje primjene mogućnosti obračunskog („ accrual basis“ ) i novčanog računovodstvenog načela („ cash basis“ ) u prepoznavanju razlika u visini ostvarenog profita i novčanog toka. U razradi ove problematike, uvažavati će se specifičnosti hotelijerstva kao djelatnosti (hospitality industry) i mogućnosti prilagodbe računovodstvenog informacijskog sustava da udovolji stvarnim informacijskim zahtjevima menadžmenta u u hotelskom društvu. Novčani tok se u suvremenim uvjetima promatra i s pozicija novostvorene i unovčive vrijednosti društva za dioničare („ sharehodler value“ ), čije mjerenje predstavlja izazov strategijskog menadžmenta u osiguranju relevantnih informacija strategijskom menadžmentu.

cash flow; IAS 7; USALI; break even analyisis; shereholder value

CIP zapis dostupan u računalnom katalogu Nacionalne i sveučilišne knjižnice u Zagrebu pod brojem 66991.