Hrvatska pivovara kao dio "obitelji" Carlsberg: promjena paradigme (CROSBI ID 37105)
Prilog u knjizi | izvorni znanstveni rad
Podaci o odgovornosti
Topolčić, Davor
hrvatski
Hrvatska pivovara kao dio "obitelji" Carlsberg: promjena paradigme
Ova studija slučaja preuzimanja hrvatskog poduzeća od strane multinacionalne kompanije nastojala je, na konkretnom slučaju iz sfere poduzetništva, identificirati tijek i ishod susreta (poslovnih) kultura "Istoka" i "Zapada". Dugoročni cilj novog (većinskog) vlasnika nije bio promijeniti samo površinski sloj kulture (kako ljudi djeluju), nego i dublje slojeve - kako doživljavaju i vrednuju fenomene u sferi rada i sam rad. Kompanija-roditelj uvela je modus operandi koji bismo mogli nazvati "paradigma promjena".
vlasnička transformacija i internacionalno preuzimanje poduzeća (izravne strane investicije), organizacijska preobrazba, susret (poslovnih) kultura ‘ Istoka’ i ‘ Zapada’ , transfer znanja, promjena zamjenom
nije evidentirano
engleski
Croatian brewery as a part of the Carlsberg 'family': a paradigm shift
nije evidentirano
ownership transformation of company and international acquisition (FDI), organizational transformation, meeting of the ‘ East’ and ‘ West’ (business) culture, knowledge transfer, change by replacement
nije evidentirano
Podaci o prilogu
65-87.
objavljeno
Podaci o knjizi
Kapitalizam i socijalna integracija
Čengić, Drago
Zagreb: Institut društvenih znanosti Ivo Pilar
2008.
978-953-666-56-0
