hrvatski

Motivirani državni službenik – utopija ili ostvarivi cilj?

Dat je prikaz razvoja teorija motivacije, njihovih polazišta, ideja i rezultata primjene te istaknuta potreba razlikovanja upravljanja ljudskim potencijalima u javnom sektoru od onog u privatnom s obzirom na rezultate brojnih istraživanja u zapadnim zemljama koja ukazuju na to da različiti ciljevi javnog i privatnog sektora utječu na različitost profila ljudi koji rade u svakom od njih. Naglašena je važnost uzimanja u obzir specifičnih društvenih okolnosti zemalja iz kojih dolaze sudionici Radionice, kao što su slabo izgrađeni institucionalni službenički sustav, politizacija, neizgrađenost sustava obrazovanja i dr., kako bi se izbjegli negativni učinci primjene modela uvezenih sa zapada. Poseban je naglasak stavljen na potrebu individualnog pristupa i procjene svakog pojedinca ponaosob kako bi se otkrili njegovi motivirajući faktori.

državni službenici; upravljanje ljudskim potencijalima; javni sektor

nije evidentirano