Nalazite se na CroRIS probnoj okolini. Ovdje evidentirani podaci neće biti pohranjeni u Informacijskom sustavu znanosti RH. Ako je ovo greška, CroRIS produkcijskoj okolini moguće je pristupi putem poveznice www.croris.hr
izvor podataka: crosbi !

Upravljanje projektima javno-privatnog partnerstva u funkciji povećanja efikasnosti javne uprave (CROSBI ID 354458)

Ocjenski rad | magistarski rad (mr. sc. i mr. art.)

Sajko, Livijo Upravljanje projektima javno-privatnog partnerstva u funkciji povećanja efikasnosti javne uprave / Kaštelan-Mrak, Marija (mentor); Rijeka, Ekonomski fakultet, Rijeka, . 2008

Podaci o odgovornosti

Sajko, Livijo

Kaštelan-Mrak, Marija

hrvatski

Upravljanje projektima javno-privatnog partnerstva u funkciji povećanja efikasnosti javne uprave

Istraživanjem je utvrđeno je da se javno-privatnim partnerstvom postiže tek djelomično povećanje efikasnosti javne uprave u Republici Hrvatskoj, a njen budući razvoj usmjerava se prema efikasnijem upravljanju imovinom. Naime, kroz istraživanje nije bilo moguće dokazati uštede u javnim rashodima, ali je potvrđeno djelomično povećanje kvalitete usluge, kao i porast vjerojatnosti da će izabrane i implementirane politike javne uprave biti efikasne. Ono što je definitivno dokazano, premda na relativno malom broju proučenih primjera, je da su projektima privatno-javnog partnerstva ostvarene uštede u upravljanju vremenom, odnosno u skraćivanju rokova provedbe poslovnih operacija javne uprave. Rad je polučio model upravljanja javno-privatnim partnerstvima koji je zasnovan kako na teoriji, tako na kritičkoj procjeni iskustava država koje su prve i u najširem rasponu pristupile reformama javne uprave kroz povezivanje javnih i privatnih partera. Budući da je kandidat proučio i postojeća hrvatska iskustva, taksativno je u radu naveo i razlike između Hrvatske i svijeta te precizirao faze i kritične točke za pokretanja, ugovaranje i kasnije praćenje izvršenja projekata javno-privatnih partnerstava. Utoliko bi ovaj rad mogao biti od interesa jedinicama lokalne samouprave, osobito većima, ali i ostalim javnim službama koje se susreću s problemom financijskih ograničenja ali i problemom nedostatka osoblja i vremena za provođenje zahtjevnih infrastrukturnih projekata. Primjena standardiziranom modela, osim što bi skraćivala procedure pripreme i planiranja projekata, pogodovala bi kasnijem kontinuiranom praćenju, čime bi se osigura veća uloga javne uprave u upravljanju projektom i u razdoblju nakon potpisanog ugovora, što je za sad otežano.

javno-privatno partnerstvo; državna uprava; upravljanje projektima

nije evidentirano

engleski

Public-Private-Partnerships Project Management as a Method for Incresing the Efficiency of the Public Administration

nije evidentirano

Public Private Partnerships; public administration; project management

nije evidentirano

Podaci o izdanju

208

03.12.2008.

obranjeno

Podaci o ustanovi koja je dodijelila akademski stupanj

Ekonomski fakultet, Rijeka

Rijeka

Povezanost rada

Ekonomija