hrvatski

Karakteristike menadžera u upravljanju sportskim organizacijama

U radu se prikazuje, analizira i objašnjava struktura sportskih organizacija sa stanovišta upravljanja. Ovu zadaću u hrvatskom sportu obavljaju menadžeri različitog stručnog profila. Bez obzira da li se uloga upravljanja provodi u okvirima tzv. društvenog ili operativnog menadžmenta, menadžment i menadžeri u sportu moraju biti stručne osobe koje su svoje znanje, vještine upravljanja i ostale sposobnosti stekle obrazovanjem i iskustvom u određenom sportu. Bez obzira na funkcije i razinu menadžmenta, temeljna zadaća menadžera svih profila jest rad s ljudima: u školi, na fakultetu, u sportskom klubu, savezu, sportskim udrugama, poduzećima, HOO-u i sl., a odavno je poznato da je rad s ljudima najkompleksniji i najodgovorniji posao. Stoga je pretpostavka za kvalitetno obavljanje ovog posla, osigurati stručne i pedagoški vrlo obrazovane menadžere. U suvremenom hrvatskom sportu takvu razinu stručnosti prema našim spoznajama dosegli smo samo u nekim područjima sportske djelatnosti.

sustav upravljanja; karakteristike menadžera; organizacija sporta

nije evidentirano