hrvatski

Upravljanje ljudskim resursima na projektima unapređenja poslovnih procesa

Projekti unaprjeđenja poslovnih procesa postavljaju povećane zahtjeve praktički u svim aspektima upravljanja ljudskim resursima u samoj fazi provođenja projekta, ali još više, da bi njihovi rezultati bili potpuni i trajni, oni u značajnoj mjeri zahtijevaju trajnu promjenu i unaprjeđenje mjesta kojeg ljudi zauzimaju u organizaciji i odnosa prema njima. Oni zahtijevaju najbolje i najkreativnije prakse koje menadžment ljudskih resursa može danas ponuditi. Svi elementi (postupci, sredstva, mjere, aktivnosti, pristupi …) koji utječi i mogu utjecati na veći i kreativniji angažman ljudi, ali i na bolje odnose među ljudima, postaju danas ključni za uspjeh svih procesa u poduzećima, a pogotovo za uspjeh projekata unaprjeđenja poslovnih procesa. Međutim, kako je rad na projektima specifičan, to klasične metode i tehnike menadžmenta ljudskih resursa nisu dovoljne. Vještine timskog rada i upravljanja, vođenja i motiviranja ljudi u timovima su specifične i njih treba promovirati i unaprjeđivati.

upravljanje ljudskim resursima, unaprjeđenje poslovnih procesa

nije evidentirano