hrvatski

Primjena suvremenih metoda u upravljanju i klasifikaciji zaliha

U radu se, s ciljem učinkovitog upravljanja zalihama, predlaže višekriterijska klasifikacija zaliha, te kriteriji. Na temelju predloženih kriterija, te višekriterijske klasifikacije zaliha primjenom metodologije analitički hijerarhijski proces (AHP), dokazano je da primjena samo jednoga kriterija - godišnji trošak (prema tradicionalnoj ABC klasifikaciji), ne daje pouzdanu klasifikaciju, a da se višekriterijskim pristupom, može donijeti pouzdanija odluka. Pozicije s relativno niskom cijenom, pripadaju skupini C prema ABC klasifikaciji s jednim kriterijom, ali uključivanjem predloženih kriterija, kritičnosti i vremena isporuke, ove pozicije ubrajaju se u skupine A i B, zato što imaju relativno visoki faktor kritičnosti i dulja vremena isporuke. Višekriterijskim pristupom jednoznačno se definiraju zalihe kojima je potrebno posvetiti više pažnje, odnosno za koje je i učinkovito primijeniti višekriterijski pristup izboru dobavljača. Pri izboru dobavljača, za različite uvjete proizvodnje mogu se definirati i različiti kriteriji, te su u radu, obzirom na specifičnost u tvrtki Same Deutz Fahr Žetelice d.o.o. predloženi sljedeći kriteriji: cijena, paritet, odgoda plaćanja, pakiranje i isporuka. Nakon definiranih kriterija, primjenom AHP metodologije, omogućeno je dobivanje težina kriterija, dobivanje lokalnih prioriteta dobavljača obzirom na pojedini kriterij, te konačno rangiranje dobavljača. U radu je, osim primjene AHP metodologije, razmotrena i mogućnost ocjene dobavljača primjenom ekspertnog sustava. Ova dva pristupa su uspoređena, te je zaključeno da bi se AHP model mogao učinkovitije implementirati u modul skladišta i nabave ERP sustava poduzeća, te integrirati s, predloženim AHP modelom višekriterijske klasifikacije zaliha, s glavnim ciljem automatskog izbora zaliha koje se ubrajaju u skupinu A, za koje se zatim može izabrati najbolji dobavljač. Međutim, u dosta hrvatskih poduzeća, dobavljač se bira na osnovi zbroja ocjena za kriterije, te bi ekspertni sustav, kao samostalna (ne integrirana u informacijski sustav) potpora odlučivanju, također imao smisla.

upravljanje zalihama; klasifikacija zaliha; izbor dobavljača; ABC klasifikacija zaliha; višekriterijska klasifikacija zaliha; AHP metodologija; ekspertni sustavi

Završni rad na poslijediplomskom specijalističkom studiju