hrvatski

Upravljanje rekonstrukcijom Opće bolnice - Sisak

Nakon uvodnih razmatranja dan je kratak opis poduzeća koja su sudjelovala u planiranju i realizaciji projekta: HEP ESCO i ENERGO d.o.o. Prikazana je njihova organizacija, kadrovska struktura i područja djelatnosti kojima se bave. Nadalje je dan kratak teorijski pregled upravljanja projekta (project management), gdje su dane definicije projekta, ciljevi i životni ciklus projekta. Također je dan kratak opis svrhe planiranja projekta, izrade plana projekta kao i način praćenja projekta za konačnu realizaciju ciljeva projekta. Dan je tehnički opis projekta rekonstrukcije i modernizacije sustava centralnog grijanja i tople vode Opće bolnice u Sisku, izvršeno definiranje i slijed aktivnosti sa potrebnim resursima i kapacitetima. U nastavku rada kratko je opisan MS® Project kao softverske podrške u planiranju i praćenju projekta. Primjer praktične primjene je dan kroz prikaz navedenog projekta rekonstrukcije i modernizacije koji zbog svoje složenosti zahtijeva praćenje aktivnosti, analizu dosega projekta, praćenje budžeta i niz drugih aktivnosti potrebnih za kvalitetno planiranje, praćenje i izvršenje projekta

Projekt; upravljanje projektom

nije evidentirano