hrvatski

Upravljanje promjenama u izgradnji održive konkurentske sposobnosti poduzeća

Iako su organizacije i u prošlosti postojale s istim ciljem kao i one danas, sama okolina u kojoj organizacije djeluju iznimno se promijenila. Globalizacija poslovanja te pomaci u tehnološkom razvoju doveli su do pojave turbulentne poslovne okoline koja organizacijama nameće nove trendove i mjerila uspješnosti. Iako su promjene u organizacijama oduvijek bile prisutne, broj i vrsta promjena uvelike su se povećali namećući menadžerima nove izazove u uspješnom upravljanju organizacijama. Dok je nekad upravljanje promjenom bila iznimka, sada je to postala norma. Svaka organizacija mora u svoje svakodnevno poslovanje uključiti strateško i aktivno praćenje okoline i upravljanje promjenama kako bi izgradila održivu konkurentsku sposobnost, te dugoročan rast i opstanak. S obzirom da se promjenama može i treba upravljati ukoliko organizacija želi biti konkurentna, kroz ovaj magistarski rad prikazuju se temeljni principi i načela organizacijskih promjena, njihov utjecaj na izvedbu cjelokupne organizacije, ali i izvedbu pojedinaca. Također, ukazuje se na čimbenike koji dovode do mijenjanja organizacije, kao i faze njena rasta, razvoja i dugoročnog opstanka, te njihov utjecaj u izgradnji održive konkurentske sposobnosti poduzeća. Jedino aktivnim upravljanjem kroz pojedine faze životnog ciklusa, razumijevanjem potreba i predviđanjem pojedinih potencijalnih problema, menadžeri mogu u dugom vijeku osigurati nesmetan razvoj i djelovanje poduzeća. Uz pravilno menadžersko upravljanje promjenama i razumijevanje njihove važnosti u pojedinim faza životnog ciklusa, poduzeća će izgraditi i održati svoju konkurentsku sposobnost.

organizacijska promjena; upravljanje promjenama; životni ciklus poduzeća; održiva konkurentska sposobnost poduzeća; dugovječna poduzeća

nije evidentirano