srpski

Prekogranična saradnja kao primer uspešnog projektnog menadžmenta

Predmet rada je proučavanje Instrumenta pretpristupne pomoći (IPA programa), tačnije komponente prekogranične saradnje preko kojega postoji mogućnost razvijanja institucionalnih i ekonomskih kapaciteta, te apliciranja za sufinansiranje projekata s naglaskom na prekogranični karakter i saradnju zemalja koje se graniče teritorijom. Nakon analize dostupnih dokumenata i proučavanja teorijskog koncepta projektnog menadžmenta (da isti obuhvata projektni ciklus i učesnike projekta, te druge elemente) sačinjena je aplikacija teorijskog okvira u analizu slučaja kako bi se pobliže pojasnio program prekogranične saradnje. Evropska unija kao donator od svakog projekta koji stiže preko poziva za dostavu projektnih predloga na evaluaciju traži sledeće temeljne karakteristike : relevantnost (relevance), ekonomičnost (effectiveness), produktivnost (efficiency), uticaj (impact), održivost (sustainability), koji je zapravo suma prethodne četiri karakteristike. Stoga je nužno navedene pojmove implementirati u proces apliciranja projekata.

projektni menadžment; prekogranična saradnja; IPA program

nije evidentirano