hrvatski

Značaj funkcije kontrolinga za menadžment poduzeća u kriznim uvjetima

Kontroling kao poslovni proces u poduzeću podrazumijeva planiranje (prihoda, troškova, novčanog tijeka, proizvodnje, ljudskih resursa i ostalih dijelova poslovanja), analizu, kontrolu i financijsko izvještavanje kao podlogu menadžmentu za kvalitetno donošenje odluka. U hrvatskim poduzećima funkcija kontrolinga zamijenila je nekadašnju službu plana i analize, a razvijena je samo u velikim poduzećima, i to uglavnom u poduzećima u stranom vlasništvu. Nestabilni uvjeti poslovanja, smanjena likvidnost i jačanje tržišne utakmice naglašavaju značaj kvalitetnog planiranja pa stoga i funkcija kontrolinga u poduzećima u posljednjih nekoliko godina raste. Donošenje financijskog plana odnosno budžeta te analiza poslovanja i usporedba s planiranim veličinama stvaraju pretpostavke za osiguravanje pravovremenih informacija koje osiguravaju i donošenje kvalitetnih poslovnih odluka. Poseban naglasak stavlja se na financijsko planiranje i izvještavanje čime se može bitno smanjiti rizik nelikvidnosti i nesigurnosti poslovanja.

analiza; izvještavanje; kontroling; planiranje; upravljanje

nije evidentirano