hrvatski

Upravljanje ljudskim kapitalom: treba li vam strategija „kresanja“?

Smanjivanje opsega poslovanja ili „downsizing“ koji često uključuje i (veća) otpuštanja alat je široke upotrebe kojime se nastoji smanjiti troškove i postići operativna efikasnost. Međutim, utjecaj na krajnji rezultat nije uvijek očekivano pozitivan. Otpuštanja najčešće prati smanjivanje morala, povjerenja i identificiranja s ciljevima preostalih zaposlenika, uz česte zdravstvene probleme najčešće povezane sa sindromom izgaranja na poslu zbog preopterećenja nastaloga potrebom „rada za dvoje ili više ljudi“. Za menadžere je stoga važno definirati strategiju upravljanja ljudskim potencijalima u kriznim situacijama, kojoj prethodi sagledavanje svih aspekata takve poslovne odluke. Drugim riječima, u doba recesije potrebno je razmotriti opravdanost strategije „kresanja“.

Ljudski kapital; downsizing; participation

nije evidentirano