hrvatski

Model upravljanja sportskim objektima u vlasništvu lokalne jedinice

Polazeći od činjenice da su sportski objekti materijalna osnova sportske djelatnosti, u svim lokalnim jedinicama se javlja problem organizacije, upravljanja i financiranja sportskih objekata od općeg interesa. Oni su najčešće u vlasništvu jedinica lokalne samouprave i uprave, pa se zbog visokih troškova održavanja u funkciji tih objekata i potrebe izdvajanja iz proračuna visokih iznosa financijskih sredstava, javljaju dvojbe koji od modela je najprihvatljiviji i najefikasniji model za upravljanja sportskim objektima u vlasništvu lokalne jedinice. S obzirom da grad Čakovec raspolaže s nekoliko ključnih sportskih objekata kao što su gradski bazeni, nogometno-atletski stadion, sportska dvorana, streljana te brojni sportski tereni na otvorenom, cilj ovog rada je istražiti model upravljanja sportskim objektima u Gradu Čakovcu sa analizom kvantitativnih pokazatelja poslovanja Gradskog poduzeća za upravljanje sportskim objektima od 2006. do 2010. godine. Istraživanje se bazira na dosadašnjim rezultatima poslovanja i kvantitativnim pokazateljima iz prijašnjih godina. Prema rezultatima ovog rada za gospodarenje sportskim objektima najprihvatljivije je rješenje da istima gospodare poduzeća ili ustanove osnovane od strane jedinica lokalne samouprave i uprave kao vlasnici sportskih objekata, a u rijetkim slučajevima da se daje na upravljanje udrugama. Posebne mogućnosti za razvoj gospodarenja sportskim objektima može pružiti poduzetništvo s ciljem što profitabilnijeg poslovanja u smislu povezivanja sporta i privrede (sportsko – poslovnim projektima). Ovim radom se je istražio i predstavio model organizacije upravljanja sportskim objektima u Gradu Čakovcu kao jedinici lokalne uprave, koji ujedno može poslužiti kao primjer dobre prakse te primjeniti na ostalim područjima Republike Hrvatske ili šire kroz primjenjivu znanost.

menadžment; upravljanje sportskim objektima; model; kvantitativni pokazatelji; poduzeće; organizacija

nije evidentirano