hrvatski

Razvoj modela za procjenu vremena izrade rotacijskih dijelova

Razvojem industrije, transporta, komunikacije i tehnologije dolazi do porasta konkurencije. Misao da je svijet jedno globalno selo danas postaje sve izraženija, odnosno sve je izraženiji proces globalizacije. Taj proces najviše pogaña mala poduzeća od kojih se zahtijevaju vrlo brzi odgovori na dobivenu ponudu, tj. da je prihvate ili odbiju. Vrijeme odgovora je kratko i nemoguće je izraditi tehnološki proces izrade kako bi se dobilo vrijeme potrebno za izradu. Takoñer, porastom konkurencije pada i cijena proizvoda, te metode i načini procjene vremena izrade dolaze sve više do izražaja. Ideja autora diplomskog rada razviti je aplikaciju koja će omogućiti procjenu vremena izrade, a samim time i procjenu troškova izrade. Aplikacija prikazana u ovom radu koristit će se samo za rotacijske dijelove, odnosno osovine. Aplikacija je napravljena u Microsoft Office Excel-u gdje se unošenjem podataka dobiva vrijeme potrebno za izradu osovine. U ovisnosti o vrsti obrade u aplikaciju se najčešće unose sljedeći podaci: - Maksimalna brzina vretena,
 - Maksimalna brzina pogonjenih alata
, - Brzina brzog hoda
 , - Vrijeme stezanja obratka
, - Trajanje izmjene alata
, - Brzina rezanja
 , - Posmak
 , - Duljina obrade
, - Početni promjer obrade
, - Završni promjer obrade
, - Dubina rezanja
. Nakon što se napravila aplikacija, njezin rad bio je testiran tako da su pomoću nje izračunata komadna vremena potrebna za izradu 20 osovina. Za te osovine uz pomoć CAMWorks programa izrañen je tehnološki proces izrade, čime je dobiveno komadno vrijeme potrebno za njihovu izradu. Ova aplikacija omogućuje procjenu komadnog vremena izrade, čime se smanjuje vrijeme potrebno za odgovor kupcima, a samim time se povećava konkurentnost na tržištu. Osim u privredi, aplikacija se takoñer može koristiti u nastavi, gdje bi uz pomoć nje studenti za svoje osovine izračunavali komadno vrijeme potrebno za njihovu izradu.

Komadno vrijeme izrade; Računalom podržana proizvodnja; Računalom podržano planiranje procesa

nije evidentirano