Nalazite se na CroRIS probnoj okolini. Ovdje evidentirani podaci neće biti pohranjeni u Informacijskom sustavu znanosti RH. Ako je ovo greška, CroRIS produkcijskoj okolini moguće je pristupi putem poveznice www.croris.hr
izvor podataka: crosbi !

Zapostavljeni uzroci neučinkovitosti menadžmenta u Hrvatskoj (CROSBI ID 26339)

Prilog u knjizi | izvorni znanstveni rad

Račić, Domagoj Zapostavljeni uzroci neučinkovitosti menadžmenta u Hrvatskoj // Hrvatsko gospodarstvo u tranziciji / Baletić Z. (ur.). Zagreb: Ekonomski institut Zagreb, 1999. str. 319-334-x

Podaci o odgovornosti

Račić, Domagoj

hrvatski

Zapostavljeni uzroci neučinkovitosti menadžmenta u Hrvatskoj

U članku se prvenstveno obrađuju neki zapostavljeni aspekti problema u hrvatskom gospodarstvu i menadžmentu, odnosno njihove institucionalne, politčke i kultirne dimenzije. Učinkovitost procesa menadžmenta zahtijeva trajno usklađivanje organizacijskih i okolinskih čimbenika. Uspješnost organizacija je prvenstveno interno uvjetovana samo u društvima čije vrijednosti su integrirane u odgovarajuću menadžersku praksu, i gdje je institucionalna okolina izgrađena i razmjerno predvidiva. S druge strane, tranzicijske zemlje, uključujući i Hrvatsku, karakterizira nedostatak ili neučinkovito funkcioniranje društvenih i pravnih institucija. Takva situacija stvara poticaje za (zlo)upotrebu političke moći u gospodarstvu, koja onemogućuje prevaldavanje profesionalnih i etičkih kriterija u poslovanju, sužavajući tako mogućnosti za transparentan i učinkovit menadžment. Hrvatska pripada objema grupama europskih zemalja s niskom razinom povjerenja, jer je i sredozemna zemlja s katoličkom većinom, ali i bivša komunistička zemlja. Takvi uvjeti pogoduju prevelikom oslanjanju na osobne veze u poslovanju, uz potiskivanje profesionalnih kriterija. također, središnje pitanje privatizacije bivšeg društvenog vlasništva nije bilo poduzanje učinkovitosti gospodarstva, nego stjecanje kontrole nad imovinom. Umjesto učinkovitog menadžmenta, privatizacija je urodila preraspodjelom vlasništva u korist u korist tijela i fondova pod državnom kontrolom, te u korist određenog broja pojedinaca, što je pogodovalo problematičnim učincima poput izvlačenja imovine iz poduzeća i autokratskih metoda upravljanja. Učinkovitost menadžmenta uvelike ovisi o sposobnosti društva u postizanju minimalnog suglasja o poželjnim i prihvatljivim ciljevima društveno-gospodarskog razvoja, te o metodama njihovog ostvarenja. Izgranja društveno i ekonomski održivog gospodarskog sustava stoga zahtijeva djelotvornije funkcioniranje političkog i pravnog sustava, izgradnju demokratske političke kulture i raspodjelu djelovanja između vladinih organa, poduzeća i ustanova civilnog društva.

tranzicija, menadžment, privatizacija, institucije

nije evidentirano

engleski

The neglected causes of management inefficiency in Croatia

nije evidentirano

transition, management, privatisation, institutions

nije evidentirano

Podaci o prilogu

319-334-x.

objavljeno

Podaci o knjizi

Hrvatsko gospodarstvo u tranziciji

Baletić Z.

Zagreb: Ekonomski institut Zagreb

1999.

953-6030-20-9

Povezanost rada

Ekonomija