hrvatski

Inženjerski menadžment

Sadržaj: 1. Uvod, 2. Temeljni elementi menadžmenta u tehničkim sustavima, 3. Sustavni pristup upravljanju, 4. Tehnički sustavi i procesi, 5. Matematičko modeliranje tehničkih procesa, 6. Matematički modeli kod donošenja financijskih odluka, 7. Temeljna obilježja projektnog-procesnog menadžmenta, 8. Strategijsko upravljanje projektom 9. Procesna organizacija, 10 .Procesne operacije, 11. Procesna logistika, 12. Inženjersko-menadžerske odluke, 13. Pouzdanost i učinkovitost tehničkih sustava, 14. Eksploatacija i održavanje tehničkih sustava, 15. Benchmarking, 16. Reinženjering, 17. Temeljni elementi elektroničkog poslovanja u sklopu inženjerskog menadžmenta, 18. Upravljanje ljudskim resursima, 19. Menadžerska etika i kultura, 20. Poslovna inteligencija. Predloženik je u navedenom udžbeniku obuhvatio gotovo cijeli program iz kolegija „Menadžment tehničkih sustava„ koji se izvodi u sklopu doktoralnog studija na Elektro-tehničkom fakultetu u Osijeku, te za kolegij Inženjerski menadžment na doktoralnom studiju na Građevinskom fakultetu u Osijeku. Iz sadržaja se može zaključiti da je riječ o sintezi upravljačkih pojmova i disciplina iz domene ekonomije, matematike, tehnike i tehnologije. Autor je navedene sadržaje obuhvatio tako da budućim doktorima tehničkih znanosti omogući razumijevanje i izučavanje menadžmenta u složenim tehničkim sustavima. U tom smislu su obuhvaćeni i istraženi različiti izvori iz više znanstvenih područja, pa je ova knjiga vrh autorove multidisciplinarnosti i predstavlja značajni uradak.

menadžment u tehničkim sustavima; benchmarking; reinženjering

nije evidentirano