engleski

Project goals development in construction industry

U svrhu boljeg planiranja i kontrole provedbe projekata, optimalnog korištenja resursa i postizanja ciljeva, životni vijek projekta dijeli se na grupe projektnih aktivnosti, na faze razvoja projekta. Autori predlažu okvirnu podjelu na životnog vijeka projekta na pet faza: Oblikovanje projektne ideje, Pripremna faza, Provedbena, Završna i Korištenje građevine – razultata projekta. Investitori i projektni menadžeri će, ovisno o konkretnim okolnostima odvijanja projekta, odlučiti o načinu podjele na faze životnog vijeka njihovog projekta. Jednoznačni, cjeloviti i provljerljivi, neovisni o rješenju provedbe, stabilni, opis rezultata projekta, - ciljevi projekta -, razvijaju se u fazi Oblikovanje projektne ideje. Na početku procesa definiranja ciljeva projekta korisno je postaviti slijedeća pitanja: • Izvori ciljeva – otkuda dolaze prijedlozi ciljeva? • Kada će se ciljevi definirati? • Kako će se ciljevi opisati? • Tko je odgovoran za uspostavu ciljeva? Proces razvoja projektnih ciljeva obično se provodi u 8 koraka: od Prikupljanja prijedloga ciljeva do Pokretanje komunikacije o ciljevima sa sudionicima i interesnim skupinama projekta. Za razvoj projektnih ciljeva odgovoran je menadžer projektne faze Razvoja projektne ideje. Njegova uloga završava odlukom investitora o prihvaćanju projektne ideje, nastavku provedbe projekta i imenovanjem istog ili drugog projektnog menadžera. Ciljevi projekta generiraju se iz tri izvora: • matične tvrtke - organizacije, • investitora, kupaca i korisnika rezultata projekta i • okoline projekta – interesne skupine. Primjer: Projekt razvoja kulture projektnog menadžmenta u hrvatskom graditeljstvu – Ciljevi Na primjeru razvoja ciljeva za projekt razvoja kulture projektnog menadžmenta u hrvatskom graditeljstvu prikazuju se procesi razvoja ciljeva takvog projekta.

construction project; project management culture; project goals; goals setting

nije evidentirano