hrvatski

Upravljanje promjenama i informacijsko- komunikacijske tehnologije

Suvremeno doba karakteriziraju stalne i brze promjene. U takvom okruženju organizacijama se nameče potreba za uvođenjem nekih promjena kako ne bi bile marginalizirane. Uvođenjem promjena organizacije nastoje održati svoju konkurentnost u stalno promjenjivoj okolini. U cilju učinkovitog uvođenja promjena organizacije traže rješenje u modelima upravljanja promjenama. Upravljanje promjenama predstavlja koncept koji se veže uz samu promjenu, subjekte koji ju provode i subjekte nad kojima se ona provodi. Bitno je naglasiti kako upravljanje promjenama nema točnu definiciju već postoji veliki broj teorija i modela te metodologija i strategija koji se bave uvođenjem promjena u organizaciju. Uvođenje promjena je nužno, ali ne i dovoljno za osiguravanje uspjeha u budućnosti. Organizacije moraju biti prilagodljive i spremne na stalne promjene i učenje jer je to jedini način da se ostane konkurentan u promjenjivoj okolini. Najutjecajnija promjena suvremenog doba pojava je informacijsko-komunikacijskih tehnologija. One su promijenile oblik poslovanja organizacija i ponudile nova rješenja u svim aspektima života. Unatoč mnogim naporima i dobroj strategiji promjene se nekada ne uspiju provesti. Često se ne može predvidjeti hoće li promjene biti uspješno provedene niti hoće li one zadovoljiti postavljene ciljeve. Manje promjene će se lakše prihvatiti dok će više truda i volje zahtijevati one promjene koje bitno utječu na ustaljene navike i procese unutar organizacije ili detaljno razrađenu strategiju i plan nekog projekta. Promjene mogu biti planirani i neplanirani događaji. U oba slučaja uvođenje promjene može imati i pozitivan i negativan ishod. Uspjeh promjene u konačnici uvijek ovisi od sposobnosti prilagodbe pojedinca koji sačinjavaju organizaciju i čitave organizacija na novu okolinu.

upravljanje; promjene; informacijsko-komunikacijske tehnologije; organizacija; problemi; otpor; motivacija; znanje; SWOT analiza

nije evidentirano