hrvatski

Menadžerska kontrola u poduzeću s gledišta informacijskih i komunikacijskih znanosti

Svakomu je jasno da dobro organizirana organizacija postiže veću uspješnost od slabije organizirane i da su u području organiziranosti velike mogućnosti za poboljšanja i unapređenja. Ni najmodernija tehnologija ne jamči nam uspjeh ako nismo uspostavili dobru organizaciju. Prihvatljivost kontroliranja u poduzeću bitna je pretpostavka njegove efikasnosti. Drugim riječima, za uspješnu kontrolu vrlo je važno prihvaćaju li ju zaposlenici ili ne, odnosno kako se prema njoj odnose. Saznanja o tome trebaju omogućiti menadžerima da izaberu ne samo adekvatan oblik kontrole nego i da u skladu s tim razvijaju i adekvatan stil vođenja uz upotrebu suvremenih informacijskih i komunikacijskih tehnologija. Pri kontroli zaposlenika treba voditi računa o tome da ta kontrola ne utječe na njihov rad i na povjerenje u zaposlenike kako ne bi došlo do negativnih radnih rezultata. Povjerenje i otvorenost odnose se na ekonomsku sigurnost u međuodnosima. Za ugodnu radnu klimu važna je i odsutnost osobnih i emocionalnih napetosti u organizaciji. Sama tehnologija nije dovoljna za podizanje radne učinkovitosti, jer bez ljudskoga čimbenika tehnologija ne donosi puno.

kontrola; menadžeri; informacijske znanosti

nije evidentirano