hrvatski

Oblikovanje organizacije na primjeru ambalažerske industrije

Način oblikovanja i dizajniranja organizacije, organizacijske strukture i poslovnih procesa danas je vrlo kompleksan zbog toga što su organizacije sve složenije, pa se upravo zbog toga naglašava potreba za promatranjem organizacijskih rješenja na različitim razinama organizacije te se daju mnogobrojna rješenja i ideje kako organizaciju napraviti uspješnom. Na organizacijski dizajn gleda se kao na izvor konkurentske prednosti koji potiče razvoj raznih organizacijskih sposobnosti. Kako bi se izbjegli mnogobrojni problemi koji mogu sputavati organizaciju u njenom poslovanju, potrebno je razvijati vještine oblikovanja organizacije i organizacijske strukture kako bi se neka organizacija spremno suočila sa brojnim problemima koji su danas sve prisutniji. Prvi dio rada odnosi se na teoretsko tumačenje pojma, značenja i uloge oblikovanja organizacije te organizacijske promjene. Drugi dio rada praktične je naravi i odnosi se na oblikovanje organizacije u praksi na primjeru Bomark grupe, koja se bavi proizvodnjom i distribucijom ambalaže. Na početku su navedene neke specifičnosti poslovanja poduzeća koje se bavi ambalažerskom djelatnošću, zatim je objašnjena osnovna djelatnost i poslovanje Bomark grupe, pa njezina organizacija u kojoj je detaljno razrađeno koji su činitelji utjecali na organizaciju, i na koji način. Slijede organizacijske promjene u Bomark grupi te je na samom kraju navedeno nekoliko primjera uspješnog, odnosno neuspješnog provođenja promjena u organizaciji.

oblikovanje organizacije; organizacijske promjene; organizacijska struktura; ambalažerska industrija

Sveučilišni preddiplomski studij Ekonomika poduzetništva