Upravljanje karijerom u fizioterapiji (CROSBI ID 232915)
Prilog u časopisu | izvorni znanstveni rad
Podaci o odgovornosti
Hofmann, Gilbert ; Klapan, Anita ; Persoglio, Tanja
hrvatski
Upravljanje karijerom u fizioterapiji
UVOD: Istraživanjem "Upravljanje karijerom u fizioterapiji" željelo se ispitati stavove zaposlenika u fizioterapiji s obzirom na karijeru kojoj su se posvetili te koju razvijaju. Postavlja se pitanje koliko su zaposlenici motivirani za posao kojeg svakodnevno obavljaju, za cjeloživotno učenje unutar struke, te za razvoj karijere u fizioterapiji. Postavljena hipoteza veže se za stavove zaposlenika: "Postoje statistički značajne razlike na zavisnim varijablama koje se odnose na profesionlani razvoj s obzirom na pet nezavisnih varijabli: spol, dob, godine staža, ustanova rada i stručna sprema". REZULTATI: U istraživanju je sudjelovao 1271 ispitanik, što iznosi 77% definirane populacije fizioterapeuta. Anketa je provedena u 65 znanstvenih ustanova na svim razinama znanstvene zaštite u Hrvatskoj, u razdoblju od 1. listopada 2013.g. do 31. ožujka 2014.g. U istraživanju su sudjelovali muškarci i žene u dobi od 18-65 godina starosti te od 1-40 godina staža. Isti ispitanici obuhvaćeni su u privatnim, regionalnim te državnim ustanovama kao mjestu rada, i postignutom obrazovanju od završene srednje pa do visoke stručne spreme. ZAKLJUČAK: Istraživanjem se htjela naglasiti važnost kontinuiranog obrazovanja u struci. Razvoj karijere je nesprestani "učeći" proces, koji se događa u suodnosu sa kolegama, obrazovnim institucijama, poslodavncima te sa sustavom kao društvom u cjelini. Promiče se znanje i težnja ka izvrsnosti u struci sa ciljem osvješćivanja svih sudionika u procesu razvoja karijere, sa svrhom podizanja statusa i kvalitete fizioterapeutske profesije.
fizioterapija; upravljanje karijerom; cjeloživotno učenje; menadžment ljudskih potencijala; motiviranost zaposlenika
nije evidentirano
engleski
Managing a Career in Physiotherapy
nije evidentirano
physiotherapy; managing a career; lifelong learning; management of human potentials; motivation of the employees
nije evidentirano