Nalazite se na CroRIS probnoj okolini. Ovdje evidentirani podaci neće biti pohranjeni u Informacijskom sustavu znanosti RH. Ako je ovo greška, CroRIS produkcijskoj okolini moguće je pristupi putem poveznice www.croris.hr
izvor podataka: crosbi

Organizacija za provedbu : 13. izvješće. Glavni plan i Strategija razvoja turizma Hrvatske do 2020. (CROSBI ID 779642)

Druge vrste radova | ostalo

Petrić, Lidija ; Horak, Siniša ; Sever, Ivo ; Ivandić, Neven ; Kunst, Ivo ; Marušić, Zrinka ; Carić, Hrvoje ; Tomljenović, Renata Organizacija za provedbu : 13. izvješće. Glavni plan i Strategija razvoja turizma Hrvatske do 2020. // Glavni plan i Strategija razvoja turizma Hrvatske do 2020. ; Institut za turizam, Zagreb, 2012. 2012.

Podaci o odgovornosti

Petrić, Lidija ; Horak, Siniša ; Sever, Ivo ; Ivandić, Neven ; Kunst, Ivo ; Marušić, Zrinka ; Carić, Hrvoje ; Tomljenović, Renata

hrvatski

Organizacija za provedbu : 13. izvješće. Glavni plan i Strategija razvoja turizma Hrvatske do 2020.

Glavni plan i strategija razvoja turizma Republike Hrvatske strukturiran je u 13 izvješća ; kroz 12 izvješća detaljno je obrađeno postojeće stanje turizma u Hrvatskoj, identificirani su razlozi takvog stanja te razvojne dileme koje stoje pred turizmom Hrvatske, kako bi se mogli odrediti prema budućnosti koju se želi kreirati. Nakon što je, na temelju šire rasprave, postignut konsenzus glavnih dionika o tome kakav turizam u Hrvatskoj želimo, te kakvi su očekivani učinci takvoga razvoja, definirane su mjere i projekti koje treba provesti i poduprijeti država kako bi se željeno moglo ostvariti . U ovom trinaestom, zadnjem izvještaju Glavnog plana i strategije razvoja turizma Republike Hrvatske, predlaže se način koji će osigurati provedbu Strategije u planskom razdoblju, ali i unaprijediti model upravljanja turizmom u Hrvatskoj. Kao stanoviti benchmarking hrvatskom sustavu upravljanja turizmom, u prvom se poglavlju analizira upravljanje turizmom u četiri izabrane zemlje konkurentskog okruženja. Slijedi prikaz i ocjena sustava upravljanja turizmom u Hrvatskoj te prijedlog njegovog unaprjeđenja s naglaskom na međuresornu suradnju i sustav turističkih zajednica. Na kraju se daju osnove nadgledanja procesa provođenja Strategije kao važne karike u osiguranju njenog cjelovitog ostvarenja.

turizam ; Hrvatska ; organizacija ; menadžement

nije evidentirano

engleski

Organisation for the implementation : 13th report. Master plan and development strategy of Croatian tourism til 2020

nije evidentirano

tourism ; Croatia ; organisation ; management

nije evidentirano

Podaci o izdanju

Glavni plan i Strategija razvoja turizma Hrvatske do 2020. ; Institut za turizam, Zagreb, 2012

2012.

nije evidentirano

objavljeno

Povezanost rada

Ekonomija