hrvatski

Optimizacija međukompanijskih sporazuma u zračnom prijevozu

Međukompanijski sporazumi jedna su od temeljnih značajki tradicionalnog poslovnog modela zrakoplovnih kompanija. U okviru komercijalnog zračnog prijevoza razvijeni su različiti pojavni oblici međukompanijskog partnerstva koji zahtijevaju kvalitetan angažman i involviranost širokog spektra funkcionalnih područja kompanija partnera. Brojnost međukompanijskih sporazuma u uskoj je korelativnoj vezi sa stupnjem i složenosti suradnje pa je tako broj međukompanijskih partnera s kojima se ostvaruju temeljni i relativno jednostavni oblici poslovne suradnje u pravilu znatno veći u odnosu na selektirana partnerstva višeg stupnja kada se radi o harmonizaciji zajedničkog proizvoda u cjelini. Jednostavniji pojavni oblici međukompanijskih sporazuma kao što su Sporazumi o međusobnom priznavanju prometnih dokumenata (ITA) i Specijalni proratni sporazumi (SPA), također se mogu svrstati u kategoriju „nevidljivih“ modela partnerstva budući da nisu posebno marketinški eksponirani što nikako ne umanjuje njihovu važnost u poslovanju zrakoplovnih kompanija općenito. Navedeni sporazumi u funkciji su temeljnih oblika međukompanijske suradnje i preduvjet proširenja suradnje na više razine. Nasuprot tomu, kompleksniji modeli višeg stupnja partnerstva zrakoplovnih kompanija, gdje svakako pripadaju code-share, joint venture te globalne alijanse, temelje se na višeslojnoj čvršćoj suradnji, a zbog jake marketinške eksponiranosti kategoriziraju se u „vidljive“ oblike partnerstva. Visoka razina standardizacije i specifičnosti zrakoplovne industrije u cjelini podrazumijevaju izrazito slojevite odnose između relevantnih poslovnih subjekata, poslovnih procesa i funkcionalnosti nužnih za uspješnu implementaciju i optimalno upravljanje međukompanijskim sporazumima. Politički, zakonodavni, tehničko-tehnološki, ekološki, tržišni i ostali uvjeti globalnog i lokalnog okruženja kontinuirano utječu na razvoj, modifikacije, ali i inovacije međukompanijskih suradnji. Poznavanje i razumijevanje industrijske prakse na makro i mikro razini, kao i operativnih detalja, nužan su preduvjet optimalnog upravljanja i eksploatacije ukupnih potencijala koje partnerstvo u osnovi omogućava. Učinci udruživanja zrakoplovnih kompanija u kompleksnije oblike međukompanijskog partnerstva više razine kao što je code-share, joint venture ili velike svjetske alijanse, višeslojni su i ne postoji jedinstvena integralna formula kvantifikacije polučenih rezultata kojom bi se pored izravnih prometno- ekonomskih pokazatelja obuhvatilo i niz neizravnih učinaka komercijalne suradnje u cijelosti. Neovisno o kojem se pojavnom obliku međukompanijske suradnje radi, uvažavanje i uključivanje učinaka partnerstva sa stajališta korisnika usluge zračnog prijevoza u analize i evaluacije od ključnog je značaja za definiranje strateških smjernica svake zrakoplovne kompanije.

zračni promet, međukompanijski sporazumi, interline, specijalni proratni sporazum, code-share, joint venture, globalne alijanse, Croatia Airlines

nije evidentirano