hrvatski

Krizni menadžment i primjena strategija poduzeća u uvjetima krize

Razvijaju se nove tehnologije, usavršavaju novi izumi i načini rada te se konstantno suočavamo s različitim promjenama. Susret s promjenama nije uvijek lak i nekada umjesto da se prilagodimo njima, upadnemo u opasnost ili kriznu situaciju. Uspješno balansiranje u kriznim uvjetima jako je kompleksno, obuhvaća razne vrste poslova i osoba koje ih obavljaju. Važno je uspostaviti sustav zaštite koji će omogućiti da kriza nastane, koji će povećati otpornost na djelovanje krize i koji će olakšati posljedicu krize i oporavak od nje. Time se bavi krizni menadžment. Osobe koje se bave kriznim menadžmentom moraju biti posebno osposobljene kako bi mogle riješiti sve probleme na koje možemo naići tijekom krize, brzo reagiraju na njih te samu kriznu situaciju okreću u priliku za uspjeh. U radu je analizirana situacija u Croatia Airlines-u jednoj od najpoznatijih hrvatskih tvrtki te primjena strategija kriznog menadžmenta u toj kompaniji.

kriza, poslovna kriza, krizni menadžment, Croatia Airlines, zrakoplovna kompanija

nije evidentirano