Upravljanje projektom obnove tradicijskog imanja u objekt seoskog turizma (CROSBI ID 417766)
Ocjenski rad | diplomski rad
Podaci o odgovornosti
Klanfar, Franciska
Jelačić, Denis
hrvatski
Upravljanje projektom obnove tradicijskog imanja u objekt seoskog turizma
U radu metodom upravljanja projektima definira se projekt obnove tradicijskog imanja koje u postojećem stanju obuhvaća glavnu zgradu (nekadašnji mlin), gospodarsku zgradu, nekadašnju kovačnicu i okućnicu. Investitor je Organizacija postojećeg seljačkog domaćinstva, vlasnik tradicijskog imanja te inicijator ideje Projekta. Kupnjom tradicijskog imanja s obzirom na vlastite kapacitete, Organizacija ima viziju poticanja turističkog razvitka ruralnog kraja Žumberka i ulaganje u kontinentalni turizam. Uz navedeno polje interesa Organizacije, financijskog ograničenja i ispunjenih osnovnih uvjeta, Projekt ima mogućnost prijave na natječaj „Potpora za ulaganje u pokretanje nepoljoprivrednih djelatnosti“ za dobivanje bespovratnih sredstava iz EU fondova. S obzirom na lošu gospodarsku, društvenu i političku situaciju okoline pri realiziranju Projekta, Organizacija se susreće s raznim pravnim i vremenskim ograničenjima. SWOT analizom Žumberka kao zajednice i Organizacije seljačkog domaćinstva utvrđuju se dobre i loše strane, prilike, prijetnje i slabosti koje pokazuju posljedični utjecaj na Projekt. U radu je navedena misija Organizacije kojom se definiraju ciljevi. Opći cilj Organizacije je adaptiranje postojećih zgrada i uređenje okućnice na tradicijskom imanju i njihovo unutarnje i vanjsko uređenje u objekt seoskog turizma na području Žumberka, a specifični ciljevi su turistička, ugostiteljska i edukativna svrha budućeg seoskog objekta. S obzirom na kompleksnost cjelokupnog projekta obnove tradicijskog imanja, Projekt je podijeljen u četiri podprojekta. Izrađen je prioritetni plan projekata te je metodom selekcije projekta izabran Podprojekt 1 - adaptacija glavne zgrade u turističku i ugostiteljsku svrhu, koji je u radu detaljno razrađen. Za ostale podprojekte napravljena je analiza postojećeg stanja, prikazana su inspirativna rješenja unutarnjeg i vanjskog uređenja te su prikazani ukupni troškovi i vrijeme trajanja provedbe pojedinog podprojekta prema metodi predprojekcije. Metode istraživanja za izradu rada su direktan razgovor, istraživanje tržišta kako bi se utvrdili troškovi pojedinih usluga i proizvoda, prikupljanje podataka što podrazumijeva prikupljanje sveukupne dokumentacije potrebne za realizaciju Projekta, različitih ponuda za izvedbu radova te prikupljanje ostalih informacija i inspirativnih fotografija za unutarnje i vanjsko uređenje tradicijskih seoskih objekata na tradicijski način regije kojoj pripada. Istražena su i specifična turistički razvijena ruralna područj a u Poljskoj i Austriji zbog inspirativnih rješenja unutarnjeg i vanjskog uređenja. Kao rezultat istraživanja, u Poljskoj je izrađen Podprojekt 1 odnosno idejno rješenje glavne zgrade u 3D Autodesk Inventoru. Za konačan rezultat rada korištena je metoda grafičkog prikaza terminskog plana projekta - Ganttov i mrežni dijagram. Podprojekti 1 - 4 prikazuju vremenske odrednice i rokove, sudionike na projektu i sveukupni potreban budžet za provedbu jednog takvog projekta s ciljem da se odrade sve potrebne aktivnosti na projektu. U raspravi rada interpretirani su dobiveni rezultati. Projekt „Obnova tradicijskog imanja u objekt seoskog turizma“ je vrijednosti 2.211.631, 00 kuna, a njegovo predviđeno vrijeme provedbe iznosi 131 radnih dana.
projekt, projektni menadžment, seoski turizam, bespovratna sredstva
nije evidentirano
engleski
Management of the project of traditional estate adaptation into object of village tourism
nije evidentirano
Project, Project management, Village tourism, non-refundable funds
nije evidentirano
Podaci o izdanju
126
22.09.2017.
obranjeno
Podaci o ustanovi koja je dodijelila akademski stupanj
Zagreb