hrvatski

Vođenje grupiranjem zaposlenika u dijade

Stil vođenja se može prilagoditi suvremenim dinamičnim uvjetima na način da se pozornost usmjeri prema značajkama odnosa s određenim grupama ili pojedincima. Na taj način može nastati tzv. „LMX“ model vođenja“ koji se izvorno naziva modelom ili teorijom povezanosti vertikalnih dijada. Prema tom modelu, manager kao vođa oblikuje različite odnose s podređenima. Tako se pojedinci koji iskazuju slično ponašanje kategoriziraju u zasebne grupe.

Vođenje, model povezanosti vertikalnih dijada, ljudski potencijali

nije evidentirano