hrvatski

Kako pripremiti sveobuhvatan plan kontinuiteta poslovanja?

Učinkovito planiranje kontinuiteta poslovanja zauzima centralno mjesto u procesu pripreme organizacije za slučaj katastrofe. Kako bi se provelo planiranje, nužno je razumjeti prioritete i zahtjeve za kontinuitet poslovanja koji se dobivaju kroz provedbu analize utjecaja na poslovanje (BIA) i procjenu rizika. BIA omogućuje organizaciji da odredi prioritete za nastavak onih procesa koji podržavaju realizaciju ključnih proizvoda i usluga. Također, potrebno je provesti i procjenu rizika koja omogućava razumijevanje rizika za provedbu prioritetnih aktivnosti te mogućih posljedica u slučaju njihove realizacije. Ovo razumijevanje omogućuje organizaciji odabir odgovarajuće strategije kontinuiteta poslovanja. Odabrana strategija osigurava nastavak aktivnosti na prihvatljivoj razini unutar dogovorenog vremena. Kako bi se osigurala realizacije strategije u slučaju katastrofe, pripremaju se planovi kontinuiteta poslovanja koji obuhvaćaju: odgovore na incidente, odgovore na hitne situacije, upravljanje krizom, oporavak infrastrukture, obnovu primarne lokacije, način komunikacije, uvježbavanje i osvješćivanje djelatnika koji trebaju postupati po tim planovima. Kako bi bili sigurni da su planovi učinkoviti i primjenjivi u slučaju katastrofe, nužno je redovito ih testirati i provjeravati te po potrebi poboljšavati.

plan kontinuiteta poslovanja, analiza utjecaja na poslovanje (BIA), procjena rizika

nije evidentirano