hrvatski

Dizajn radnih mjesta i timova

Strateški ili ekonomski motivirane promjene strukturnih i procesnih aspekata organizacije neizbježno utječu i na ponašanje zaposlenika oblikovanjem obilježja njihova posla. Prihvaćanjem nove organizacijske strukture i modeliranjem poslovnih procesa javlja se potreba i za redefiniranjem zadataka i odgovornosti svakog pojedinca, promjena u radnim ulogama, očekivanjima, organizaciji i načinu rada. Dizajn posla , kao najniža razina dizajniranja, čvrsto je utkan u strukturu i način djelovanja organizacije.182 Praksa dizajniranja posla treba omogućiti provedbu strateških zamisli na mikrorazini, tj. u poslovnoj svakidašnjici. Pritom je nužno početi od analize sadržaja posla, uzeti u obzir njegove motivacijske postavke, ali i razvojnu dimenziju, odrediti razinu potrebne međuovisnosti i suradnje među zaposlenicima te prepoznati oblike poboljšanja radne prakse. Takvim sustavnim pristupom moguće je potpunije se koristiti potencijalom svojih zaposlenika, imati zadovoljniju i angažiraniju radnu snagu te ostvariti i željenu, višu razinu radne uspješnosti.

dizajn posla, timovi, karakteristike posla, dorađivanje posla

nije evidentirano