crta
Hrvatska znanstvena Sekcija img
bibliografija
3 gif
 Naslovna
 O projektu
 FAQ
 Kontakt
4 gif
Pregledavanje radova
Jednostavno pretraživanje
Napredno pretraživanje
Skupni podaci
Upis novih radova
Upute
Ispravci prijavljenih radova
Ostale bibliografije
Slični projekti
 Bibliografske baze podataka

Pregled bibliografske jedinice broj: 246762

Disertacija

Autor: Stanišić, Marin
Naslov: Organizacija i restrukturiranje profitnih centara u d.d. Plava laguna
( Organisation and restruction of the profite centers in d.d. Plava laguna )
Vrsta: diplomski rad
Fakultet: Ekonomski fakultet
Sveučilište: Sveučilište u Rijeci
Mjesto: Rijeka
Datum: 10.04.
Godina: 2006
Stranica: 64
Mentor: Kaštelan - Mrak, Marija
Ključne riječi: organizacija; restrukturiranje; profitni centri
( organisation )
Sažetak:
Proces diverzifikacije i decentralizacije jedna j euvijek aktualna tema rasprava i analiza koja često podijeli ljude na one koji ih vide kao neizbježan proces razvoja svakog poduzeća, i protivnike. Teorija i praksa moderne tržišne ekonomije pokazale su da većina poduzeća koja provode strategiju diverzifikacije proizvodnje imaju snažne motive da decentraliziraju svoju organizacijsku strukturu i menadžersku funkciju i to u vidu centra odgovornosti. Pored teoretske rasprave, ovim radom nastojalo se proučiti proces reorganizacije odgovarajući na dva ključna pitanja: kako se u praksi uspijeva dizajnirati organizacijsku strukturu diverzificiranih poduzeća po modelu profitnih centara zbog čega dolazi do restrukturiranja profitnih centara i koje su posljedice. Plava laguna d.d. je restrukturiranjem profitnih centara prešla sa teritorijalnog načela organiziranja na ustrojstvo profitnih centara koji se temelji na organizacijskim jedinicama grupiranim po tipu proizvoda, odnosno usluga koje ti centri pružaju. Na taj način se u profitne centre okupljaju posebno hoteli i apartmani sa 4, 3, 2 zvjezdice, autokampovi i pomoćne djelatnosti. No profitni centri u dioničkom društvu Plava laguna nisu profitni centri u punom teorijskom smislu te riječi, već jednostavno divizije proizvodne (uslužne) funkcije, odnosno neka vrsta troškovnih centara. To znači da je organizacijska struktura funkcijonalna sa proizvodnom divizionalizacijom unutar proizvodne funkcije, dakle, jedna vrsta pšočetnog odnosno prijelaznog oblika, što u konačnici uopće ne mora biti loše. Suvremena organizacijska teorija sve više naglašava specifičnosti svake organizacije, te da njihova organizacija mora biti prilagođena faktorima koji na svaku organizaciju djeluju drogačije.
Izvorni jezik: HRV
Znanstvena područja:
Ekonomija



  Verzija za printanje   za tiskati


upomoc
foot_4