crta
Hrvatska znanstvena Sekcija img
bibliografija
3 gif
 Naslovna
 O projektu
 FAQ
 Kontakt
4 gif
Pregledavanje radova
Jednostavno pretraživanje
Napredno pretraživanje
Skupni podaci
Upis novih radova
Upute
Ispravci prijavljenih radova
Ostale bibliografije
Slični projekti
 Bibliografske baze podataka

Pregled bibliografske jedinice broj: 354146

Zbornik radova

Autori: Tomičić, Martina; Dobrović, Željko
Naslov: Metode oblikovanja strateške mape ciljeva kod izgradnje BSC
( Design Methods for Strategic Maps of Goals in BSC Model Development )
Izvornik: Proceedings of 18th Conference on Methods and Tools for Information and Business Systems development / Polonijo, Mislav (ur.). - Rijeka : CASE d.o.o. Rijeka , 2006. 13-19.
ISSN: 1334-448X
Skup: CASE 18 Methods and Tools for Information and Business Systems development
Mjesto i datum: Opatija, Hrvatska, 05-07.06.2006.
Ključne riječi: SWOT; BSC; strategija; cilj; lanac uzroka i posljedica
( SWOT; BSC; strategy; goal; cause and effect chain )
Sažetak:
Balanced Scorecard (BSC), kao suvremena metoda upravljanja organizacijom, ima svoje mjesto u kontinuumu strategijskog planiranja/upravljanja. Za razumijevanje i primjenu ove metode ključni su pojmovi: misija, vizija, postojeće (As-Is) stanje, buduće (To-Be) stanje, strateški plan, strategija. Primjena metode BSC počinje definicijom strateških ciljeva, koji moraju imati jasnu sintaksu i semantiku. Svaki od strateških ciljeva predstavlja (željenu) vrijednost određene mjerne veličine (mjere) u "To-Be" stanju. Provedbom SWOT analize za svaki strateški cilj, dobivamo strategije kojima ćemo pokušati dostići buduće stanje. Strategije mogu biti agresivne (korištenje vlastitih prednosti i pogodnosti okruženja) ili korektivne (otklanjanje vlastitih nedostataka ili prijetnji iz okruženja). Za svaku strategiju određuju se aktivnosti koje će strategiju implementirati. Aktivnosti imaju svoje ciljeve, koji postaju dijelovi strateške mape ciljeva i smještaju se u jednu od perspektiva BSC (financije, korisnici, interni procesi i učenje i rast). Razmatranjem SWOT elemenata, strategija, te ciljeva aktivnosti kojime se strategije implementiraju, dolazimo do lanca uzroka i posljedica ciljeva, tj. strateške mape ciljeva. Ukoliko na ostvarenje nekog cilja utječe ostvarenje dva ili više drugih ciljeva, određuju se težine utjecaja. Strateška mapa ciljeva je preduvjet za definiranje strateške mape mjera.
Vrsta sudjelovanja: Predavanje
Vrsta prezentacije u zborniku: Cjeloviti rad (više od 1500 riječi)
Vrsta recenzije: Domaća recenzija
Projekt / tema: 016-0161711-3040, 016-0161199-2602
Izvorni jezik: hrv
Kategorija: Stručni
Znanstvena područja:
Informacijske i komunikacijske znanosti
Upisao u CROSBI: zdobrovi@foi.hr (zdobrovi@foi.hr), 13. Svi. 2008. u 16:54 sati



Verzija za printanje   za tiskati


upomoc
foot_4