crta
Hrvatska znanstvena Sekcija img
bibliografija
3 gif
 Naslovna
 O projektu
 FAQ
 Kontakt
4 gif
Pregledavanje radova
Jednostavno pretraživanje
Napredno pretraživanje
Skupni podaci
Upis novih radova
Upute
Ispravci prijavljenih radova
Ostale bibliografije
Slični projekti
 Bibliografske baze podataka

Pregled bibliografske jedinice broj: 635329

Zbornik radova

Autori: Jakopec, Ana; Sušanj, Zoran; Stamenković, Sanja
Naslov: Uloga stila rukovođenja u identifikaciji zaposlenika s organizacijom
( The role of leadership style in employee`s organizational identification )
Izvornik: III. Kongres psihologa bosne i Hercegovine s međunarodnim učešćem / Vučina, T. ; Radetić-Lovrić, S. (ur.). - Široki Brijeg : Logotip d.o.o. , 2013. 44-45 (ISBN: 978-9958-9931-8-3).
Skup: III. Kongres psihologa bosne i Hercegovine s međunarodnim učešćem
Mjesto i datum: Mostar, Bosna i Hercegovina, 14-16.03.2013.
Ključne riječi: organizacijska identifikacija; stilovi rukovođenja; organizacijska pravednost
( organizational identification; leadership styles; organizational justice )
Sažetak:
Identifikacija s organizacijom definira se kao percepcija jedinstva s organizacijom ili pripadanja organizaciji kojom zaposlenici određuju sebe u terminima organizacije i organizacijske atribute prihvaćaju kao vlastite. Njene su posljedice vidljive u poželjnim oblicima organizacijskog ponašanja: zaposlenici koji se u većoj mjeri identificiraju s organizacijom u kojoj rade pokazuju pozitivne stavove prema radu i organizaciji, veću radnu motivaciju, ulaganje napora i radni učinak, te manji apsentizam i fluktuaciju. Stoga je razumljiv interes istraživača i praktičara za utvrđivanje čimbenika koji ju potiču i razumijevanjem procesa nastajanja identifikacije zaposlenih s organizacijom. Cilj je ovog rada provjeriti odnos procjene stila rukovođenja, organizacijske pravednosti i identifikacije s organizacijom. Strukturalno modeliranje korišteno je u svrhu analize podataka prikupljenih na prigodnom uzorku zaposlenika hrvatskih organizacija. Sudionici istraživanja (N=537) zaposleni su u organizacijama različitih djelatnosti (proizvodne i uslužne, javni i privatni sektor), rade u različitim odjelima unutar organizacije te na različitim hijerarhijskim razinama (izvršitelji, operativni i srednji rukovoditelji). Korišteni instrumenti uključuju tri upitnika: u svrhu procjene stila rukovođenja neposredno nadređenog korišten je upitnik transformacijskog i transakcijskog stila rukovođenja, za procjenu organizacijske pravednosti upotrijebljen je upitnik koji mjeri tri njene dimenzije: proceduralnu, interakcijsku i distributivnu, dok je za procjenu stupnja identifikacije zaposlenih s organizacijom korišten upitnik organizacijske identifikacije. Rezultati potvrđuju medijacijski utjecaj organizacijske pravednosti: aktivni stilovi rukovođenja (i transakcijsko i transformacijsko) doprinose doživljaju organizacijske pravednosti, što za posljedicu ima jače izraženu identifikaciju s organizacijom. Pritom transformacijski stil rukovođenja ima pozitivne, direktne i indirektne efekte na organizacijsku identifikaciju, dok transakcijski stil samo indirektno, putem percepcije organizacijske pravednosti, pozitivno utječe na organizacijsku identifikaciju. Aktivni stilovi rukovođenja i percepcija organizacijske pravednosti ukupno objašnjavaju 23% varijance identifikacije s organizacijom. Raspravlja se o značenju rezultata za upravljanje ljudskim resursima, odnosno o važnosti aktivne uloge rukovoditelja u onim procesima i sustavima koji su namijenjeni zadržavanju i motiviranju zaposlenika u organizaciji.
Vrsta sudjelovanja: Predavanje
Vrsta prezentacije u zborniku: Sažetak
Vrsta recenzije: Međunarodna recenzija
Izvorni jezik: HRV
Kategorija: Znanstveni
Znanstvena područja:
Psihologija
Upisao u CROSBI: Ana Jakopec (ajakopec@ffri.hr), 2. Srp. 2013. u 18:53 sati



Verzija za printanje   za tiskati


upomoc
foot_4