hrvatski

Organizacijska djelatnost kao determinanta organizacijske kulture

Organizacijska se kultura obično definira sistemom vrijednosti i uvjerenja što ga dijele članovi organizacije, a koji pruža osnovu za specifične obrasce ponašanja. U ovom se radu promatraju razlike u organizacijskoj kulturi s obzirom na vrstu organizacijske djelatnosti. Upotrijebljen je upitnik za mjerenje četiriju osnovnih orijentacija organizacijske kulture: naglašavanje pravila (hijerarhijska kultura), podrške (grupna kultura), ciljeva (racionalna kultura) i inovacije (razvojna kultura). Primijenjen je na određenom uzorku zaposlenih u po dvije organizacije za svaku vrstu djelatnosti: brodograditeljska, kemijsko-prerađivačka industrija, banke, bolnice i ugostiteljske usluge. Rezultati diskriminativne analize pokazuju da se organizacije s obzirom na vrstu djelatnosti najviše razlikuju uglavnom na temelju onih čestica upitnika kulture za koje je karakterističan visok stupanj kontrole, unutar kojih je važnija eksternalna orijentacija organizacijske kulture (naglašavanje ciljeva) u odnosu na internalnu orijentaciju (pravila).

organizacijska kultura

nije evidentirano