hrvatski

Posljedice organizacijske (ne)pravednosti

Istraživanja usmjerena na posljedice organizacijske pravednosti dosljedno potvrđuju njenu povezanost s emocionalnim, kognitivnim i ponašajnim reakcijama zaposlenih: doživljaj pravednosti u organizaciji u pozitivnoj je korelaciji s motivacijom za rad, radnim učinkom, zadovoljstvom poslom, odanosti organizaciji, odlukom o nenapuštanju organizacije, procjenama autoriteta, povjerenjem u rukovodstvo i odgovornim organizacijskim ponašanjem, a u negativnoj korelaciji s izostancima s posla, fluktuacijom i različitim oblicima kontraproduktivnih ponašanja i negativnih reakcija zaposlenih.

organizacijska pravednost

nije evidentirano