crta
Hrvatska znanstvena Sekcija img
bibliografija
3 gif
 Naslovna
 O projektu
 FAQ
 Kontakt
4 gif
Pregledavanje radova
Jednostavno pretraživanje
Napredno pretraživanje
Skupni podaci
Upis novih radova
Upute
Ispravci prijavljenih radova
Ostale bibliografije
Slični projekti
 Bibliografske baze podataka

Pregled bibliografske jedinice broj: 663259

Zbornik radova

Autori: Sušanj, Zoran
Naslov: Kako praksa upravljanja ljudskim resursima u organizaciji odražava vrijednosti društva koje se mijenja?
( How the practice of human resource management in organizations reflects the values ​​of a changing society? )
Izvornik: Vrijednosti, odgovornosti i tolerancija u društvu koje se mijenja : sažetci radova / Kolesarić, Vladimir (ur.). - Osijek : Društvo psihologa Osijek , 2005. 151-152 (ISBN: 953-95216-0-2).
Skup: 13. godišnja konferencija hrvatskih psihologa
Mjesto i datum: Osijek, Hrvatska, 12-15.10.2005.
Ključne riječi: nacionalna kultura; organizacijska kultura; upravljanje ljudskim resursima
( national culture; organizational culture; human resource management )
Sažetak:
Područje upravljanja ljudskim resursima općenito se odnosi na načine na koje postupamo s ljudima u organizaciji, odnosno na to kako ih ondje zapošljavamo, razvijamo i zadržavamo. Smatra se da je upravljanje ljudskim resursima neposredno pod utjecajem zajedničkih vrijednosti u organizaciji ili organizacijske kulture. Ona je, pak, pod utjecajem kulture šireg socijalnog konteksta u kojem poduzeće djeluje. Namjera je ovog izlaganja da se, polazeći od navedenog međuodnosa društvenih i organizacijskih vrijednosti i prakse upravljanja ljudskim resursima, elaborira aktualno stanje u hrvatskim poduzećima danas. Najprije se spominju neke od najvažnijih društvenih promjena koje su relevantne za ovu temu: prelazak na pluralistički politički sistem, tranzicija u tržišno gospodarstvo, privatizacija, stopa nezaposlenosti, društveni standard i kvaliteta života, pritisak na upotrebu novih tehnologija, istovremeno jačanje globalne kompeticije i međunarodne kooperacije, promjene radnog prava i odnosa zaposlenik-rukovodstvo-poslodavac. U nastavku se iznose različiti primjeri aktualne prakse upravljanja ljudskim resursima u hrvatskim poduzećima. Oni se zasebno prikazuju s obzirom na sljedeće temeljne sastavnice procesa upravljanja ljudskim resursima: pribavljanje, odabir, zapošljavanje i uvođenje novih, te praćenje i ocjenjivanje radne uspješnosti, izobrazba i učenje, motiviranje i nagrađivanje i razvoj i napredovanje postojećih zaposlenika. Ovdje se propituje i uloga psihologa kao stručnjaka koji sudjeluje u stvaranju i provedbi navedenih organizacijskih procesa i sustava. Na kraju se raspravlja o razlici između proklamiranih i stvarnih društvenih i organizacijskih vrijednosti. Postavlja se pitanje nije li evidentna raznolikost današnje prakse upravljanja ljudskim resursima u Hrvatskoj jednostavno i isključivo posljedica činjenice da u društvu (još) nemamo jedinstveni odgovor na temeljna etička i moralna pitanja: „što je dobro, a što loše?“ i „što se smije, a što je zabranjeno?“.
Vrsta sudjelovanja: Plenarno
Vrsta prezentacije u zborniku: Sažetak
Vrsta recenzije: Nema recenziju
Izvorni jezik: HRV
Kategorija: Znanstveni
Znanstvena područja:
Psihologija
Upisao u CROSBI: Zoran Sušanj (zsusanj@ffri.hr), 11. Pro. 2013. u 04:58 sati



Verzija za printanje   za tiskati


upomoc
foot_4