Uloga stila rukovođenja i organizacijske pravednosti u identifikaciji zaposlenika s organizacijom (CROSBI ID 199911)
Prilog u časopisu | izvorni znanstveni rad | međunarodna recenzija
Podaci o odgovornosti
Jakopec, Ana ; Sušanj, Zoran ; Stamenković, Sanja
hrvatski
Uloga stila rukovođenja i organizacijske pravednosti u identifikaciji zaposlenika s organizacijom
Cilj je ovog rada ispitati odnos procjene stila rukovođenja, organizacijske pravednosti i identifikacije s organizacijom. Posebno se u navedenom odnosu provjerava medijacijska uloga organizacijske pravednosti. Strukturalno modeliranje korišteno je u svrhu analize podataka prikupljenih na većem prigodnom uzorku zaposlenika organizacija različitih djelatnosti. Rezultati potvrđuju medijacijski efekt organizacijske pravednosti: aktivni stilovi rukovođenja (i transakcijsko i transformacijsko) pozitivno doprinose doživljaju organizacijske pravednosti, što za posljedicu ima jače izraženu identifikaciju s organizacijom. Pritom transformacijski stil rukovođenja ima pozitivne, direktne i indirektne efekte na organizacijsku identifikaciju, dok transakcijski stil samo indirektno, putem percepcije organizacijske pravednosti, pozitivno doprinosi identifikaciji zaposlenika s organizacijom. Aktivni stilovi rukovođenja i percepcija organizacijske pravednosti ukupno objašnjavaju približno četvrtinu varijance identifikacije s organizacijom. Raspravlja se o značenju rezultata za upravljanje ljudskim resursima, odnosno o važnosti aktivne uloge rukovoditelja u procesima i sustavima namijenjenima zadržavanju i motiviranju zaposlenika u organizaciji.
identifikacija s organizacijom ; transakcijsko rukovođenje ; transformacijsko rukovođenje ; organizacijska pravednost
nije evidentirano
engleski
The role of leadership style and organizational justice in employee’s organizational identification
nije evidentirano
organizational identification ; transactional leadership style ; transformational leadership style ; organizational justice
nije evidentirano